人力资源专业论文

人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科专门人才。

人力资源专业论文1

一、人力资源管理发展

1、公共部门人力资源发展战略规划的制定与实施

2、基于企业战略的人力资源规划研究

3、企业人力资源动态战略规划研究

4、民营企业发展战略与核心人才培养

5、不同行业人力资源管理模式比较研究

6、传统文化对人力资源管理的影响

7、基于文化差异的跨国公司人力资源管理模式研究

8、我国家族企业人力资源管理问题研究

9、关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究

10、中国西部人力资源管理模式及发展方向研究

11、国有企业人力资本投资的研究

12、我国银行实施客户关系管理的研究

13、人力资源管理的人本理念

14、人力资源管理发展新趋势及其启示

15、试论信息时代人力资源开发与管理模式的研究

16、中小企业人力资源问题研究

17、中国老龄人才资源开发战略

18、人力资源咨询业现状分析

19、企业塑造人力资源管理文化的切入点

20、企业重组背景下的人力资源冲突管理研究

21、人力资源与可持续发展研究

22、人力资本与教育发展

23、中国人事管理制度的演进

24、现代人力资源管理中的信息保障

25、人力资源会计研究

26、论企业人才流失的原因与应对策略

27、人力资源战略与规划影响因素分析

28、企业人力资源战略规划的现状分析

29、企业人力资源规划研究

30、某公司员工满意度调查

31、提高人力资源管理人员素质的途径分析

32、如何提高知识型 员工的忠诚度

33、中美企业人力资源管理模式比较分析

34、企业人事部改名为人力资源部的思考

35、对“海归”变“海带”现象的分析

36、企业战略与人力资源战略的关系-一家企业的调研报告

37、新新人类给人力资源管理带来的挑战

38、政府职能在人才中介发展中的角色转换

39、招聘广告中存在的问题及改进方法

40、浅谈人力资源管理就业前景的就业展望

41、儒家/道家思想对企业人力资源管理的影响

42、我国民营企业人力资源管理的不足与对策

人力资源专业论文2

[1]赵燕好.县域国库现金管理的探析[J].商情,20xx,(21):137-138。

[2]裴瑞丽.做好基层国库核算统计分析工作的几点建议[J].黑河学刊,20xx,(11):93-95。

[3]伊恩·帕尔默等.组织变革管理[M].北京:中国人民大学出版社,20xx。

[4]科特等.领导变革.北京:机械工业出版社20xx。

[5]赵钊等.组织变革、企业文化与领导力的关系研究[J].技术经济,20xx,28(9)。

[6]鸿雁,徐佩文.国库集中支付改革中存在的问题及建议[J].甘肃金融,20xx,(06):72-73。

[7]沙雪琴.实行国库集中支付存在的问题及其对策[J].大陆桥视野,20xx,(09):91-92。

[8]黄练.实行国库集中支付对行政事业单位财务管理的影响[J].中国农业会计,20xx,(02):

[9]罗宾斯等.管理学.北京:中国人民大学出版社,20xx。

[10]杨光明.创新运行机制突破管理瓶颈[N].金融时报,20xx年10月15日。

[11]阿戈尼西卡马立克.组织文化变革对公司中人力要素的影响[J].南大商学评论。

[12]何欣.现阶段我国国库集中支付制度改革的问题和对策[D].武汉:华中科技大学,20xx。

[13]笛德等.管理创新——技术变革，市场变革和组织变革的整合(第3版)[M].北京:清华大学出版社,20xx。

[14]白宗青.改革和完善事业单位财务管理的设想和建议[J].经济参考研究,20xx(69)：15-19。

[15]匡艳.浅谈行政事业单位财务公开制度[J].财会通讯,20xx(7)。

[16]马国贤.服务型政府的预算框架研究[J].中央财经大学学报,20xx(11)：1-11。

[17]美W﹒沃纳﹒伯克(W.WarnerBurke)燕清翻译组织变革:理论和实践

[18]涂辉文著组织发展与变革浙江大学出版社

[19]乔伊斯·S·奥斯兰(JoyceS.Osland)组织行为学经典文献

[20]英笛德(tidd，j.),(英)本珊特管理创新——技术变革，市场变革和组织变革的整合(第3版)清华大学出版社

[21]W沃纳伯克(BurkeW.Warner)组织变革:理论和实践中国劳动社会保障出版社

[22]刘飞华,组织变革背景下的组织承诺与企业文化关系实证研究,硕士学位论文,20xx.3;

[23]孟范祥,张文杰,杨春,西方企业组织变革理论综述[J],北京交通大学学报,20xx.4;

[24]张宏荣,连结动态能力与组织变革：构型理论观点[J],科技进步与对策,20xx.1;

人力资源专业论文3

摘要：人力资源管理专业是实践性非常强的专业，顶岗实习是学生提升实践能力的重要手段。本文通过分析对衡水学院人力资源管理专业在顶岗实习过程中存在的问题，构建了适合的人力资源管理专业顶岗实习管理体系。

关键词：人力资源管理专业；顶岗实习；衡水学院

基金项目：20xx年衡水学院教育教学改革研究项目，衡水学院人力资源管理专业实习管理改革研究（编号：20xx055）

1.研究背景

衡水学院人力资源管理专业自20xx年开始招生，培养的是应用型高等专门人才，要求学生在系统掌握人力资源管理的基本理论知识的同时，还要掌握人力资源管理的基本方法和技能，能够运用所学的专业知识去发现、分析和解决实际问题。致力于为各类企事业及行政单位提供全方位的管理人才。

为培养和锻炼学生的实际应用能力，增强学生毕业后的工作适应性，在教学中非常重视实践性教学环节，将专业理论知识设置为三年，最后一年在企业实践实习。只有同时处理好学校、学生、企业三者的关系，协调好三者之间的利害，才能够让学生最后一年的顶岗实习质量得到提升，也才能够让学校真正为企业培养出高素质、适应企业发展需要的人才。

2.衡水学院人力资源管理专业顶岗实习存在的问题

顶岗实习是有效推进高校人才培养模式改革的重要形式，是加强学生实践能力和职业技能培养的重要途径，顶岗实习是学生有了一定的理论知识储备后，再到对口专业的岗位上进行实习。学生在顶岗实习过程中，既是高校学生又是企业的准员工，高校指导教师，既要培养学生的实践技能又要培养学生的职业素养。衡水学院人力资源管理专业的学生顶岗实习是经管系搭建平台，各实习基地企业来校进行面试，学生自主选择企业进行顶岗实习，顶岗实习前，学生通过前三年的理论、校内实训及人力资源专业技能大赛，对人力资源管理各岗位有了一定的了解，衡水学院人力资源管理专业实习基地分散在衡水市周围，共二十几个，涉及行业颇多。学生实习岗位主要涉及人力资源部门各岗位、行政管理部门、销售管理部门等多个岗位。但衡水学院人力资源管理专业在学生顶岗实习中存在以下问题：

2.1顶岗实习过程中学生方面问题

在实习的过程中，由于学生实际生产经验和社会阅历不足，容易出现生产中的安全问题或容易上当受骗。

2.2顶岗实习过程中指导教师方面的问题

企业接收顶岗实习的岗位有限，导致学生实习地点分散，学生实习的岗位较多，校内指导教师数量不足。由于教师授课任务繁重，投入到顶岗实习的时间和精力不足。有的指导教师实践能力差，从而造成对实习指导不到位的现象。

2.3校方在顶岗实习中存在的问题

一是校方对顶岗实习经费投入不足，企业指导教师聘任机制不完善，企业的指导老师积极性不高。二是校方缺乏对顶岗实习管理模式和体系建设的整体设计，校方对顶岗实习的管理考核评价不完善，如，评价主体单一，多为指导老师评价学生，缺乏企业的评价。评价方法不科学，评价内容不全面，评价仅仅限于学生提交总结，没有明确的业务能力、实习态度等方面的评价标准。缺乏对学生和指导教师的双重考核，只限于对学生评价，而没有对指导教师做相应的评价。或只注重结果考核，缺乏过程评价，使考核流于形式化。

3.衡水学院人力资源管理专业顶岗实习管理体系的构建

3.1制度体系建设

为了尽快缩短顶岗实习学生角色转化的不适应期，学校非常有必要结合合作企业和合作企业基本工作岗位的情况进行有针对性的深入细致的顶岗实习前教育和培训学习，以提高学生对顶岗实习这种教学模式的认识、对将要参加顶岗实习的企业和岗位的认识。由于顶岗实习的学生分散在不同的企业和岗位，应考虑到学校和企业等多方面的因素，构建以学生为中心，学校和企业联动的管理组织机构，比如：成立以院长为组长，教学副院长为副组长，教务处和学生处处长组成的学生实习领导小组，各系成立由系主任、主管学生工作的副书记、辅导员和骨干教师组成的系级学生实习工作领导小组。同时建立以教学督导、学生评教、企业评价为主的实习质量评价监督机构。

衡水学院人力资源管理是专业可以尝试双导师制，即班级指导教师和企业职业导师相结合，校内实习指导以班级指导教师为主，企业指导老师为辅，企业顶岗实習以企业指导老师为主，班级指导老师为辅的方法，并针对顶岗实习制定指导老师的管理办法。顶岗实习学生可建立企业学籍，由企业指导老师进行管理。

3.2过程监控体系建设

衡水学院人力资源管理专业应健全顶岗实习的各项规章制度，启动顶岗实习管理平台建设，指导老师通过顶岗实习管理平台，如QQ、***等手段应加强对学生顶岗实习的质量监控和指导。及时给予学生专业方面的指导，并将顶岗实习过程中的问题反馈给学校。采用信息化手段进行顶岗实习管理，构建有效的管理途径，制定完善的管理实习环节。应与企业共同制定顶岗实习基地建设的管理平台，强化学生的在线管理，实现学校、学生、企业的对接。

3.3考核评价体系的建设

衡水学院人力资源管理专业应建立一套企业顶岗实习的管理制度，对于学生的实习评价，可以从学生自身评价、指导老师的评价、企业评价三个方面针对学生的业务能力、职业素养、实习态度等方面设定指标进行评价。对于实习指导老师，应从自我评价和学生评价两个方面进行。通过及时评价，让学生和指导老师更积极努力地提高自身的能力。顺利完成顶岗实习目标。

参考文献：

[1]袁慧明，张昀.高职院校顶岗实习过程管理的探索与思考[J].新课程研究（中），20xx（04）

[2]刁金香.顶岗实习学生存在问题及对策[J].中国校外教育，20xx（12）

人力资源管理专业论文范文（通用7篇）标签：管理毕业论文时间：2022-07-28 【yjbys.com - 管理毕业论文】

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。以下小编为你收集了人力资源毕业论文（通用7篇），希望给你带来一些借鉴的作用。 人力资源管理专业论文范文 篇1

论文摘要：人力资源管理，是保证企业快速发展的重要因素。随着我国社会经济的快速发展，行业内竞争的日渐激烈，加强企业内部人员管理工作，加强人力资源管理工作，保证企业员工的工作积极性和工作效率，是促进企业健康稳定发展的重要措施。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述，指出了激励机制对人力资源的重要性，并提出了合理的改善措施，希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。

人力资源管理，是现代企业发展的重要推动力，良好的人力资源工作，能够对企业员工的工作能力和工作态度进行系统性的分析和评估，做好积极的岗位调整和人员调动，是实现员工个人能力的的充分发挥，实现企业经济效益的有效增长。激励机制，是人力资源管理过程中必须要注意的问题，激励机制的合理应用，能够有效改善员工的工作积极性，是提高企业生命力的重要因素，因此，企业必须加强对激励机制的重视和应用，保证企业相关工作的顺利开展。

论文关键词：激励；人力资源管理；重要性；措施

一、激励机制在企业人力资源管理中的重要性分析

激励机制，是企业为达到提高员工工作积极性所指定的相关管理制度，激励机制，是企业动力机制同制约机制相互作用下的矛盾体。激励，是本着以人为本的管理方向对员工的行为进行有效的刺激，以达到提高员工积极性的目的；机制，则是一种硬性的管理指标，对员工的相关行为进行规定和约束，保证员工的实际工作效果。激励机制，将两者进行结合，既要保证员工的正常工作，又必须在员工实际工作效果的基础，不断挖掘员工潜力，提升员工的工作效率，实现企业经济效益的持续增长。
人力资源管理专业本科毕业论文选题标签：论文格式时间：2022-03-23 【yjbys.com - 论文格式】

人力资源管理专业本科毕业论文的选题有哪些呢?选题是论文撰写的重要部分。下面是小编分享的人力资源管理专业本科毕业论文的选题，欢迎阅读! 人力资源管理专业本科毕业论文选题 篇1

民企边际员工的绩效管理;

如何通过招聘选拔合适人才;

加入WTO对我国劳动关系的挑战及应对;

大学生如何做好职业规划(设计);

企业招聘过程中存在的问题(误区)及其规避;

人才租赁 政策分析;

宽带薪酬 及设计其问题规避;

民企如何留住核心员工;

外向型企业如何做好员工 跨文化准备

如何处理员工的 职位垄断

人才流动与人才安全;

如何改善新经济条件下人力资源管理专业的教学管理工作;

人力资源管理专业教学实践环节的设计与控制;

人力资源管理与企业战略的匹配;

民企职业管理方案设计;

知识员工增多给人力资源管理带来的挑战;

中西部地区如何吸引人才(政策);

员工激励的误区剖析(如何提高员工激励效率);

如何提高 员工建议系统 的效率;

如何提高新员工培训的效率;

公共部门人力资源管理的问题与对策

非营利组织人力资源管理的特点问题与对策

激励性薪酬体系的设计

股权激励制度设计

人才主权 理论探讨

扩招后高校如何创新就业指导工作

团队管理的理论与实践
人力资源管理专业本科毕业论文题目参考标签：其他毕业论文时间：2021-06-18 【yjbys.com - 其他毕业论文】

大学生活又即将即将结束，同学们毕业前都要通过最后的毕业论文，毕业论文是一种有准备、有计划的检验大学学习成果的形式，那么问题来了，毕业论文应该怎么写？下面是小编为大家整理的人力资源管理专业本科毕业论文题目参考，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、人力资源管理

(一)人力资源管理的作用、价值、地位等

1.论人力资源管理在企业管理(或国有企业、私营企业、中小企业等)中的重要性

2.如何在中小企业(或国有企业、私营企业、家族企业等)落实人力资源管理职能

(二)人力资源管理理论的运用

1.论强化理论(或期望理论、需求层次理论、双因素理论等)在人力资源管理实践中的运用

2.人本管理理论探析(或如何在企业管理中落实以人为本的理念、以某企业为例分析人本管理在企业管理中的作用等)

(三)人力资源管理手段与方法

1.论人力资源管理信息系统的开发与运用

2.如何在组织管理中建构个性化管理机制(或以某个组织为例探讨个性化管理在组织管理中的地位与作用等)

3.论某组织的员工忠诚度(或满意度)建设(或员工忠诚度与满意度在企业管理中的作用等)

4.如何提高知识型员工(企业核心员工)的忠诚度(与满意度)

5.论情绪管理在企业人力资源管理中的应用(与作用)

(四)人力资源管理模式

1.国营企业(或民营企业、大中小型企业(苹果***怎么查真伪：打开设置，通用，关于本机，长按序列号，拷贝，返回桌面，打开safari，进入苹果***，点击左上角的两道杠图标，点击技术支持，点击搜索支持框，点击快速链接的保修状态查询，输入序列号，输入验证码，点击继续即可查看。)、家族企业等)战略人力资源管理模式探究

2.区域性(如沿海经济发达地区、中国西部地区等)人力资源管理模式(及发展趋势)探析
人力资源管理专业毕业论文参考文献（精选8篇）标签：参考文献时间：2021-06-17 【yjbys.com - 参考文献】

大学生活要接近尾声了，大家都知道毕业生要通过最后的毕业论文，毕业论文是一种有准备、有计划、比较正规的、比较重要的检验大学学习成果的形式，那么应当如何写毕业论文呢？以下是小编收集整理的人力资源管理专业毕业论文参考文献（精选8篇），希望对大家有所帮助。 人力资源管理专业毕业论文参考文献 篇1

[1]于桂兰，苗宏慧.人力资源管理[M].北京：清华大学出版社，2009

[2]弗雷德.R.戴维.战略管理：概念与案例[M].第12版.北京：清华大学出版社，2010

[3]彭剑锋.人力资源管理概论[M].上海：复旦大学出版社，2011

[4]JamesN.Baron,DavidM.Kreps.StrategicHumanResources:FrameworkforGeneralManagers[M].JohnWiley SonsInc,1999

[5]斯蒂芬.P.罗宾斯，蒂莫西.A.贾奇.孙建敏，李原，黄小勇.组织行为学[M].第14版.北京：中国人民大学出版社，2012

[6]KaplanRS.,NortonDP.TheBalanceScorcecard[M].HarvardBusinessSchoolPress,1996

[7]HendersonR.I.PerformanceAppraisal[M].RestonPublishingConmpany1984

[8]罗伯特.贝可.绩效管理手册[M].北京：清华大学出版社，2006
人力资源专业研究论文标签：其他类论文时间：2021-06-16 【yjbys.com - 其他类论文】

人力资源方面的研究有利于帮助相关人员加强人力资源方面的管理。以下是小编为大家整理人力资源专业研究论文的相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！ 人力资源专业研究论文 篇1

【摘要】

企业人力资源管理能够有效的促进企业管理水平的提升，激励员工进取，提升企业整体向心力和凝聚力，提高其市场竞争的优势。企业不具备先进的人力资源管理团队及管理手段时，将人力资源管理进行外包不失为企业降低成本，提高管理水平，促进企业可持续发展的良策。但是，在现阶段这种外包服务不成熟的操作模式下，就会使企业与外包方出现些许摩擦，同时外包管理本身也会存在一定的问题影响服务效果，本文就这些方面的问题进行了分析，并提出相应的解决策略，以期达到提高人力资源外包服务质量的目的。

关键词：

企业，人力资源外包，问题，解决策略

1.人力资源外包服务

1.1外包委托方造成的问题

1.1.1企业自身管理能力不足

企业在人力资源管理上呈现出力不从心的状态时，就会进行人力资源服务外包。这种企业对外包方存在较大的心理期待，因而在其它管理方面都表现出一定的放松状态，反而使外包业务降低了企业的管理水平。使得企业对于外包业务的监管也一塌糊涂。人力资源外包服务产生管理漏洞也无能力促进其改善。

1.1.2人力资源外包业务成本核算出现差错

企业将人力资源管理业务进行外包的直接目的就是为企业节省支出，实现低投入高产出的目的。但是由于企业在外包业务成本核算中考虑的不周全，将一些暗含成本遗忘，如打造与外包方的关系投入、情感投入以及获得的员工幸福感反馈等。这些精神成本对企业凝聚力具有重要作用。企业将其忽略必然会对企业自身的成长不利。
人力资源专业论文答辩演讲稿标签：论文答辩时间：2021-04-22 【yjbys.com - 论文答辩】

尊敬的各位老师们、同学们大家好：

我的姓名是：
我的答辩号是：

我的论文题目是《提升企业竞争优势的薪酬战略研究》，那么下面，我先将我毕业论文的选题思路，结构框架以及论文的主要内容，给大家做一个简单的介绍：

首先，先介绍一下我毕业论文的选题目的及意义：
人力资源管理的核心就是薪酬管理，薪酬管理是整个人力资源管理系统以及组织运营和变革过程中的非常重要组成部分，因此作为人力资源管理专业的.学生，为了能够探寻能够提升企业竞争优势的薪酬战略，我在论文中更进一步探讨了薪酬战略与企业愿景的匹配模式，从而归纳总结出：在面对企业不同的发展战略时能够与之相适应的，并且能够给企业带来竞争优势和经济效益的薪酬战略。
一个公平、公正、有着良好激励作用的薪酬战略，在当今经济全球化激烈竞争的背景下，对企业持续稳定的发展具有重要的意义。企业必须具备完善的薪酬战略理念和管理方法，正确的融入到企业战略中去，才能够不断地广纳贤才，开阔视野，协调团队，激励增值，从而全面地提升企业整体竞争优势。更好的促进企业的可持续发展以及战略目标的实现。
近年来随着经济全球化的挑战，市场竞争不断愈演愈烈，企业间的竞争归根结底是人才的竞争，企业只有在人力资源市场上去的竞争优势，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，制定科学合理的薪酬战略就成为企业人力资源管理中的重要工作，我在论文中首先对企业薪酬战略的内容进行了概述，然后通过比较，找出我国企业在制定薪酬战略中存在的问题，再根据薪酬战略对企业的宏观作用机理和微观匹配模式，设计并总结出适应企业不同经营战略，不同成长阶段的薪酬战略，再通过实际运作分析加以检验和反馈。
人力资源管理专业毕业论文提纲标签：论文提纲时间：2021-04-21 【yjbys.com - 论文提纲】 下面这篇是以《浅析人力资源管理中的风险管理》为题的论文提纲范文，供大家参考阅读，希望对您有所帮助。 一、论文基本思路： (一)引言 1、论题的研究意义 2、论题的研究目的 3、论题的研究内容 4、论题的.理论基础(①人力资源的概念 ②人力资源管理的概念 ③需要层次论 ④双因素理论) (二)现状分析 1、人力资源管理风险管理的概念。 2、人力资源管理风险管理的现状分析 国外人力资源管理的现状分析 国内人力资源管理的现状分析 3、人力资源管理风险管理的类型分析 ①招聘风险 ②绩效考评风险 ③薪金管理风险 ④员工招聘风险 ⑤劳资管理风险 (三)产生风险的原因 ①员工个人原因 ②企业原因 ③市场原因 (四)风险驾驭 1、人力资源管理中风险管理驾驭的概念 2、人力资源管理风险驾驭的步骤 ①根据人力资源管理风险管理的类型进行有针对性、有效的调查研究 ②根据调查结果和经验进行风险管理预测(衡量化，以百分比的形式呈现) ③根据预测结果对风险进行相关的排定，针对排定草拟针对风险的消除方案 ④上报草拟方案给上级部门 ⑤实施方案(举例说明) ⑥在实施方案的过程中出现新的问题，针对新的问题对方案进行修改 (五)风险监控 1、人力资源管理风险监控的概念 2、人力资源管理风险监控的步骤 ①风险调查 ②风险识别与认识 ③拟定防范风险的方案 ④执行并随时调整方案 ⑤评估 ⑥建立风险数据库
人力资源专业硕士学位论文开题标签：开题报告时间：2021-04-19 【yjbys.com - 开题报告】 论文题目：国土资源人才管理信息系统项目的时间管理研究 选题背景及意义 国土资源是经济社会发展的重要物质基础。改革开放以来特别是进入新世纪，我国经济社会快速发展，科技进步日新月异，促进了国土资源事业的科学发展，人才资源成为推动国土资源科学发展和科技创新的核心要素。 在未来，随着我国各项事业的进一步的全面加快发展，国土资源的供需矛盾会愈加突出，保障和可持续发展的利用国土资源是一项重要的任务，尤其是国土资源和生态、环境保护相关的联系比较紧密，和国家的经济安全、粮食安全、能源安全、资源安全等息息相关，在未来开发和利用国土资源的方式和国土资源的供给方式都需要进行合理规划和转变目前的粗放化的方式。面对未来如此复杂的国土资源形势，对于未来国土资源人才队伍的建设要求就更加艰巨了。目前的国土资源人才发展的总体水平和面对未来的可能出现的形势来要求的情况相比，总体来说还有很多不足的地方。从数量上来说，目前人才的总量和未来需要的总量还不充足;从质量上说，高端新型国土资源科技人才比较缺乏，复合型管理人才以及地质找矿等人才缺乏;从人才管理上说，人才结构布局不合理，人才流失严重，保障机制不够完善，队伍凝聚力需要加强，尤其是人才信息化滞后等问题。人才问题已经成为制约国土资源事业科学发展的主要瓶颈之一。 今后一个时期，是国土资源人才发展的重要战略机遇期。《国土资源中长期人才发展规划(2010 2020 年)》指出：必须加强国土资源人才队伍的建设，加强使命感、紧迫感和自觉性，积极应对国内外逐渐激烈的人才竞争，21 世纪是人才竞争的世纪，在国土资源的事业的领域也不例外，我们要主动适应这一发展变化的需要，坚定地走人才兴业之路，不断探索前行，科学发展，开拓国土资源人才事业的新局面。《国土资源中长期人才发展规划(2010-2020 年)》组织实施。是《国土资源中长期人才发展规划(2010-2020年)》实施的重要内容，对国土资源人才中长期规划的实施起着重要的作用。
人力资源专业MBA论文标签：MBA论文时间：2021-04-17 【yjbys.com - MBA论文】

摘要：1999年7月15日至8月6日，在B教授的指导下，作者赴深圳某上市公司进行了为期23天的暑期研修，与该公司人力资源小组的同事们一起就人事管理的展开思路和职务分析、考核等一些具体问题进行了充分细致的探讨，并形成书面报告。本文是在此基础上进一步思考而成的。

摘要：人力资源管理 职务分析 职能

本文分别对职务分析的作用、职务分析流程、组织的任务、职务调查、工作分析、业务流程重组与职务设计、职务说明书的形成、关于职务价值的确定、职务分析结果的运用等方面进行了阐述，并以该公司总部人事部人力资源管理小组为例进行分析示例。并在附件部分列出了组织结构图、职务调查表、工作关系图、职务说明书示例等一些具体的示例或表格。

一、概述

现代人力资源管理的核心命题之一是解决人与组织的关系问题，这一命题自然地集中在人与组织的结合点――工作及岗位上。职务是由工作内容基本相同的一族岗位构成，职务是人与工作结合的一种方式，侧重点在于人的工作，而非工作中的人。

职务分析是现代人力资源开发与管理的基础，只有科学、准确的职务分析才能准确刻画出工作职位的内容、性质等，才能在此基础上建立起来任职资格制度和职务等级制度，而这两制度恰是人力资源管理制度，如人事考核制度、工资报酬制度、教育培训制度、晋升制度的基础和核心，见下图：

（一）.职务分析的作用：

职务分析作为人力资源管理的基础和核心，其结果可直接用于：
人力资源管理专业毕业论文开题报告标签：开题报告时间：2021-03-04 【yjbys.com - 开题报告】 开题报告包括综述、关键技术、可行性分析和时间安排等四个方面。以下是小编为大家搜集整理侧人力资源管理专业毕业论文开题报告，供大家阅读借鉴。 人力资源管理专业毕业设计开题报告(一) 毕业设计题目 中小企业人才流失原因及对策方案设计 1、选题依据与意义 近年来，随着国民经济的发展，市场竞争日益加大，再加上中国加入世贸组织，国门逐渐打开，越来越多的国外企业在中国的市场上发展壮大，抢夺市场占有份额，对国内企业造成了很大的冲击，特别是中小企业更难立足和发展，因此提高我们企业的竞争力迫在眉睫。我们都是知道人才对于企业的生存和发展都有着重要的意义，并起着越来越重要的作用，尤其对于我国的中小企业而言，由于其财力、物力有限，不可能与大企业比资金、比实力，因而人才，尤其是优秀的人才对我国的中小企业的生存与发展就有着决定性的作用。但是，由于社会、历史和自身等诸多因素的影响，人才在我国的中小企业中往往难以发挥自己的才能，人才流失现象相当严重，往往自己培养的核心员工成为别人的得意助手，给企业带来了不可估量的损失 2、设计实施的方法与主要内容 调查法、文献法，观察法 较高的人才流失率制约了中小企业的发展壮大，使中小企业在获得持续发展动力方面面临挑战。因此如何合理利用人力资源，留住人才，显的非常重要。通过搜集资料，本文以我国目前中小企业人力资管理过程中出现的人才流失问题展开分析，并针对此问题提出一些建议以供参考。