首次创业如何走好起步阶段？

万事开头难，创业的初始阶段无疑是非常艰辛的一步，走好了这一步，就基本成功了一半。那么要如何去走好这一步呢?下面是小编收集整理的首次创业如何走好起步阶段？希望能够帮助到大家。

初次创业者应该做到以下几点：

1、首先选择做自己熟悉的事：任何项目任何行业 要想摸透，都需要一个过程。相关的行业经验、行业人脉非常重要，如果你对某个领域不熟悉，无论别人赚多少钱都不要去跟风。

2、客观评价自己：不要总是觉得自己真的很能干，什么东西自己都清楚，其实一个人的优势和特长是有限的，主动让你的朋友、亲人告诉你，你性格外向还是内向?是否吃苦?是否放得下面子?是否有良好的表达能力?是否有良好的心理承受力?是否适合独立做事?适合有依赖性?是否是个乐观的人?是否有很强(95267710什么意思？95267710出自《7710》这首歌。9526在***里的九宫格就是WJAN(我就爱你)的大写字母，而7710是一颗围绕着太阳公转的小行星，同时也是喜欢的人的***号。)的自控力?等等。只有把这些调查清楚了 ，才明白自己是个什么样的人。

3、不要做高新技术和市场不成熟的行业：除非你自己对这些高新技术很精通。高新技术和市场不成熟的行业行业往往看起来利润可观，但是门槛也很高，而且打开市场需要很长的持续时间，小本创业没有资本支持难以坚持那么久等到成功。

4、非常强的执行力：创业点子及策划只是一个短暂的过程，之后就是毫无生趣的执行阶段，这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情，相反，都是非常烦琐的事情，需要坚持不懈的去做。比如开了网店，就需要坚持不泄的推广和更新很多人难以坚持半年 ，因此所有的连锁点子、加盟策略、做大的思想都是一句空话。

创业者必知：

1、创业要有足够的资源。

大多数失败的创业者，往往都是在资源上栽了跟斗。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面：

①业务资源：赚钱的模式是什么;

②客户资源：谁来购买;

③技术资源：凭什么赢取客户的信赖?

④经营管理资源：经营能力如何;

⑤财务资源：是否有足够的启动资金;

⑥行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累;

⑦行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;

⑧人力资源条件：是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

2、创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

①我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

②我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?

③我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

④是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

⑤创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

考虑清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

3、先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

4、经营能力最重要

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理，能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。

对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

5、内部创业更容易

在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。第三种创业方式最容易成功。

一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

只要做到了前面五点，弄明白了后面五点，创业者的成功之路将会平坦很多。

如何走好创业第一步

1.要明白当老板不是享受

典型咨询：

打工几年的张小姐几经张罗，终于开了自己的美容店。但很快发现当老板和自己原来的设想不一样，一是整天为业务量发愁，二是小本创业很多东西都要自己亲力亲为，干得比打工仔还累。为此，她有些想打退堂鼓。

专家指导：

这是创业起始阶段最常见的心理。许多创业者在创业前认识不足,只看到创业风光的一面，却对创业的困难和风险，尤其是对做老板准备不足。其实做老板比做雇员要辛苦得多，要承受比一般雇员更大的责任和压力。

在企业的各阶段中，起步阶段是最辛苦的。创办了企业只是建立了一个创业者实现理想的平台，而并非实现了理想。创业者应意识到不仅仅有钱、有技术、有工作经验就能当老板，特别是“小老板”，创业起步阶段犹如婴儿时代，必须细心呵护，不能有丝毫的疏忽。创业者正是在承受各种压力、经受各种挫折中使自己的能力得到提升。只要张小姐能熬过最初最艰难的阶段，相信一定会坚定继续创业的信心。

2.必须先有迎接失败的准备

典型咨询：

赵先生在去年的金融危机中失业，干脆自己开办了一家电脑培训机构，但运行一年，没赚钱反而还亏了。赵先生问：创业为什么这么难？自己怎么这么倒霉？

专家指导：

赵先生关键要明白的是，“创业有难度”这是普遍的而非偶然的，创业的困难是每个创业者都会遇到的，只是困难的大小不同而已，并非命运对其一人不公。

首次创业如何走好起步阶段？

1.一定要先有业务，再开公司

先想个项目出来然后开公司，再做业务一定一败涂地！正确的赚钱思路一定是：我先做个什么项目，开始盈利了，然后需要公司化运营再开公司，人手不够，再慢慢补充人手，不要一上来就投入大笔资金，租场地，招员工。去年直播带货很火，我一个朋友就是外行进场，直接租了一百多平的场地，招了二十多个员工，整的挺气派，但没有业绩，不到三个月亏了三四十万。

2. 好的项目一定是轻资产就能运作起来的，而且天花板很高，失败风险极低！重要的是你可以失败N次！

轻资产是前期不需要投入太多就可以做起来的，当然任何项目想做大，都会回归实体，只是创业初期，最好能让自己先活下来。比如，我认识的一个朋友，光做表情包yin流，收徒，就一部***，目前就月入2万左右，做的差不多有一年了。

3.需要一开始就需要投入大量资金的都是笨生意！

比如，开奶茶店，开饭店，各种加盟店等等，我说的都是咱普通人，如果是富二代，那完全可以无视，一开始就投入大量资金，一定会后悔死的。

4.比如做自媒体，需要注册皮包公司，零申报icon时，可以自己报，一年可以省好几千，如果自己不会，找个会的财务朋友，意思意思就行。

5.记住一句话，做项目赚不赚钱，跟项目关系不大，跟谁来做，有很大关系！

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