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中队年终工作总结15篇经典

发布时间:2024-09-13 07:22 作者:admin 点击: 【 字体:

中队年终工作总结15篇【经典】

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编整理的中队年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

中队年终工作总结1

一、抓好中队党支部建设这个龙头,营造团结务实、积极向上的氛围。

湘湖中队党支部深知“火车跑的快,全凭车头带”,只有建设一个坚强有力的领导机构才能发挥出一个集体最大的潜能。正是在这样的思想指导下,年初时,我们将能力强、经验丰、德行高的党员骨干吸收到支委会来,成立了四人支委。在实际工作中,坚持书记不搞一言堂,委员不当和事佬,有了大事集体议,重大行动会议定的工作作风。四人支委共搭一个台,同唱一出戏,想事、谋事、办实事。全年,中队党支部借支队全面建设这股东风,仔细盘点中队的家产,罗列所缺待补的营产营具,认真规划了中队全面建设的蓝图。支部书记喻伟峰更是东奔西走,争取到大队支队的拨款10余万元,对整个营区进行了全面修缮,使得湘湖中队焕然一新,极大的鼓舞了全体官兵的士气。

同时,我们积极吸取望城大队党务工作的先进经验,参照《基层政治工作的组织与实施》规范中队党支部工作程序,提高支委决策的科学性和正确性,减少了我们工作中的盲目和失误。我们积极响应支队、大队“建立学习型中队”的号召狠抓中队内部的组织生活和学习制度的落实。坚持每周五下午为党团课的教育时间,激发了中队战士求上进,争优秀的斗志,顺利推动了中队工作的全面开展。今年,我们坚持按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则向支队推荐多名入党积极分子,其中有5名被吸纳为中共党员,为党组织输送了新鲜血液。因为我们的努力,今年7月份,湘湖中队党支部被支队评为“先进党支部”并有1人被评为“优秀***员”,我中队班子建设的成绩获得了充分的肯定。

二、唱好“执法为民”这个主旋律,全面贯彻上级指示精神,加强思想政治工作,积极探索教育形式的革新。

〈一〉加强政治工作。全年我们以“执法为民”教育为主轴进行了全面的思想政治教育。今年是支队的执法为民教育年,我队在支队及大队领导的指导下,认真准备、全面铺开,展开了一次声势浩大的专题教育。为使教育入脑入心,中队干部积极组织全体官兵学文件精神,看专题报道,唱革命歌曲,写心得体会,并先后两次组织召开党员民主生活会,对照标准查找问题。组织了全中队的大讨论,排查出中队工作中的十多条毛病与问题,提出合理化建议二十多项,使干部战士认清了自我,找准了定位,明确了目标。同时在实际工作中,我们并不为了学习而学习,坚持把“执法为民”的精髓深入到我们的每一个行动中去,党支部要求全体官兵“认真反省自己的一言一行,自觉维护中队的一草一木,真诚爱护百姓的一针一线”。全年,中队官兵为驻地百姓义务劳动三次,免费送水15车次,为长铁幼儿园义务授课5次,为三湘大市场培训治安巡防员两次,极大地密切了警民关系,树立了湘湖中队的新形象,也实践了“立警为民、执法为民”的朗朗誓言。

〈二〉探索新的教育形式。长期以来,消防部队由于受工作性质和学习时间的限制导致基层政治教育不系统,不深入,缺乏规范性;即使在学习课堂中,也是干部照本宣科,战士忙于记录的“填鸭式”教育,并未达到良好的'教育效果。今年以来,我中队积极探索新的教育形式。根据官兵自身特点引导战士争当小教员:如有演讲和写作特长的汤锡以及有丰富电脑知识的田勋,均为中队官兵作了几次专题演讲,既丰富了官兵的知识面又培养了大家的求知欲,效果明显。中队干部还努力扩充政治教育的内容,多方搜集整理专题教案、制作电脑课件,中队指导员潘磊还利用自身的专业特点,组织大家专题学习法律知识,并请来同学、老师为大家解答相关法律问题,真正做到了“请进来、走出去”。

三、狠抓执勤岗位练兵这个大纲,全面加强执勤备战训练努力提高中队应对实战的能力。

〈一〉执勤备战长抓不懈。执勤备战工作是消防部队的中心工作,也是我中队一项长抓不懈的重要工作,中队为抓好执勤备战工作,从严格交接班制度入手,狠抓执勤备战制度的落实。在每天的交接班中,执勤班长对各号战斗员进行队前抽查,以明确各自的职责,熟悉自己分工保养的器材。并对随车器材进行全面清点、保养,发现损坏的器材,及时维修补充。每周五上午车场日组织一次专门的器材清点、维修及车辆的保养。这些执勤措施的落实,有效地保证了器材装备的完整好用。全年,中队还认真组织了官兵对辖区单位、道路、水源的熟悉与掌握,并重点对辖区高层建筑、易燃易爆危险品等单位情况进行、登记、造册,组织好灭火作战演练,使得中队的实战灭火能力大大增强,为迅速完成灭火救援任务打下了坚实基础

为了保证执勤备战工作的安全。中队成立了以中队长为组长的车辆安全领导小组,指导中队的车辆安全工作,中队还不定期对驾驶员进行思想教育和安全常识教育。由于对车辆及驾驶员的管理到位,中队全年来,没有发生任何车辆事故。

(二)坚持贯彻以练为战,狠抓业务体能训练。我们坚信“平时多流汗,战时少流血”,全年来我们扎实地开展了以体能训练为基础的各项业务训练,平均每周3个5000米,20xx个俯卧撑,增强了官兵的身体素质,提高了中队训练成绩,尤其是中队长喻伟峰身先士卒,带头训练,喊出“看我的、跟我来”的口号,极大地鼓舞了官兵们的训练热情。在贯穿全年的支队大比武中,我队先后取得一个第二名、两个第三名、四个第五名、五个第六名的优异成绩,中队里涌现出赵亮、韩恩会、梁银辉、余亮等一大批训练尖子,增强了中队工作的基石,为以后的工作打开了良好的局面。

四、坚持“从严治警、从严带队”这条主线,加强经常性管理工作,抓好队伍管理。

今年来,我们强化了部队管理,向管理要战斗力。我们认识到部队日常管理重中之重,便是“抓反复、反复抓;抓经常、经常抓”,做好经常性管理工作是我们的当务之急。年初,中队干部从严格落实请销假制度入手,大刀阔斧地整顿了一次官兵的作风纪律,杜绝了作风散漫,不假外出,逾假不归等现象,严肃了营区内氛围,调动了官兵工作热情;在一日生活制度方面,我们采劝抓两头、促中间”的工作方法,严格对士官、老兵的管理,注重树立先进典型,批评教育落后者,极大地触动了全体官兵;中队干部以身作则,带头遵守条令条例,中队长喻伟峰为了不影响中队工作,多次婉拒爱人和孩子来看他的要求,勤勤恳恳、一心一意扑在工作上,为中队全体官兵带好了头;为了时刻掌握中队战士的思想动态,中队干部以“一张婆婆嘴,一颗妈妈心”做好战士们的经常性思想工作,全年,干部找战士谈心达一百多次,化解大小矛盾二十余次,真正做到了“四知一到位”。

在日常工作中,我们受支队代理排长制度启发,在中队推行每日干部代理制度,组织士官老兵亲自行使干部的管理权,充分做到了换位思考,既让他们增强了管理经验也加强了责任心,让战士在理解干部的同时,自觉遵守中队的规章制度和条令条例,极大地方便了中队的管理。全年来,我队管理运行平稳,未发生一起事故苗头。

五、搞好后勤工作这个保障,创造拴心留人的良好环境。

俗语说“兵马未动,粮草先行”后勤保障是部队其他一切工作的基础,因此,今年我队的后勤保障工作也提到了重要的议事日程上来。我们建立健全了后勤保障制度,选拔责任心强,工作认真的同志担任司务长,专门负责中队物品采购。经过努力,在大队的支持下,我们请来地方人员担任厨师,精心调理中队官兵的一日三餐。加强经委会作用,对伙食实行民主评议,对采购物品进行清查验收,定期公布伙食帐目,合理定制伙食菜谱,做到训练、打火后有热饭,周末节假日有会餐,保证了中队官兵吃好、吃饱,提高了全体官兵的干劲。

今年,我们在支队、大队的关心支持下,还更新了一大批器材装备,修缮了营房,加强了中队的基础设施建设,为大家创造了一个良好的工作、训练、学习环境。

总之,20xx年我中队在各方面工作都取得了优良成绩。执法为民教育取得实效,业务训练稳步提高,在大比武中取得了良好成绩,队伍管理不断强化,后勤保障效果明显。但也有不足之处,这需要我们在以后的工作中不断发现及时克服。我们相信,在支队党委的正确领导下,鼓足干劲,一定能再创佳绩!

中队年终工作总结2

20xx年中队积极探索与思考,促进工作进展、制度创新,狠抓管理,加快整合,健全内部管理监督工作制度,强化长效机制建设,重点加强了内管人员学习、队伍建设、流程梳理、日常监管工作,各项工作稳步推进,取得了初步成效。

一、加强零售档案管理,强化工作重点

今年以来,中队加强对卷烟零售档案的管理,确保卷烟在本辖区落地、正常销售。此外,加大对各类零售商档案数据的跟踪和分析力度,加强对专卖管理员、客户经理及送货员的监管,建立相关台帐,实现工作方法的创新与多样化。通过检查台帐、并将记录管理纳入考核目标,加大对各项内管工作的检查力度,以考核促进各项机制的实施,使专卖内管真正实现“重心下移”的`工作目标,使零售市场健康有序!

二、加强市场监管力度,提升监督建设执行力

中队始终把提高辖区内市场净化率作为工作重点,重视情报信息的作用,以拓宽情报信息渠道为突破口,建立信息网络,深挖信息来源,提炼有效信息,进一步加强与公安、工商等部门的协作,加大对辖区内不法烟贩等的打击,确保卷烟市场协调、稳定、健康发展。

三、进一步提高中队烟草查办案件能力和水平

中队今年共查获案件起,涉案卷烟条,案(标)值近元。截止月日,今年以来因涉烟犯罪判刑人数达到人,取保候审人,人被列为现在正在追逃之中。

四、中队回顾过去工作中存在的问题与差距

20xx年我们虽然取得了一些成绩,但是也存在一些问题,首先是专卖内管的长效机制尚不完善,零售业务还不够健全,基层零售的工作还需完善;其次是内管员的信息化监管水平有待加强,先进的技术手段还需加强,中队的队伍整体素质与其他先进队伍相比还存在差距。

五、中队未来工作计划和安排

面对问题我们20xx年积极整改,深刻自省,因为20xx年是“xx”的开局之年,中队将继续坚持“卷烟上水平”根本方向不动摇,抓牢市场监管和内部监管两个重点环节,同时进一步完善考核机制,提高员工工作积极性,力促烟草专卖行政执法监督管理“上水平”,切实打响、打好“xx”的“开门炮”。

首先加大打假破网力度,提高卷烟市场净化率,肃清烟草市场。其次加大内部监管力度,完善内管长效机制,提高内部凝聚力和核心竞争力。再次加大队伍管理力度,提高专卖队伍素质,增强中队队伍建设力量。最后加强依法行政工作,提升行政执法水平,配合公安、工商部门加紧行政执法工作。

20xx年我们将以“双争”活动为契机,全力以赴做好专卖管理工作,依法行政、重在争创,确保队伍综合素质稳步提升,努力实现管理工作上水平,争取在20xx年再创佳绩!

中队年终工作总结3

我中队在局党委和大队的正确领导下,认真贯彻和完成了上级下达的文件和各项任务,现将xxxx年度的工作进行一次总结并向组织和领导汇报如下:

一、队伍建设情况

1、认真组织开展“三送”、“学习公安核心价值观”、三治三提”切实转变作风等活动。

2、积极组织学习全体干警加强自我学习,认真完成“四个一”、“八个必学”、“八项规定”、“五条禁令”的内容并做好学习笔记。

3、坚持每周不少于两次组织全体人员学习《道交法》、《交通事故处理程序规定》、《刑法修正法案》、《规范执法》等法律法规。

二、积极开展各项专项整治

xxxx年,按照上级交警部门及大队的统一部署和要求,先后开展了交通安全大排查、“三超一疲劳”、“知了行动”等一系列专项整治活动。这些专项整治行动中,查获涉牌涉证(含无证驾驶)违法60起、超员超载26起、逾期未检车辆上路行驶的50起、非法加装改装32起,取得了良好的社会效果。

三、切实做好安全隐患排查和事故预防及处理工作

1、一是落实与客运企业联系挂钩责任制以及同辖区内各中小学、幼儿园接送车辆管理人员签订责任状,增强了责任单位驾驶员的责任心、使命感。

二是组织开展对辖区内的交通安全隐患进行彻底的大排查,把排查出的所有隐患及时上报到大队。

三是加强端午、中秋、国庆节假日期间车流、人流、物流高峰时段及雨、雪、雾等恶劣天气和自然灾害期间的交通安全管理工作,全力确保人民生命财产安全。四是在每台警车上配备特殊天气、路况台帐,加强对恶劣天气及危险路段的`掌握和反应速度。

2、xxxx年中队接处警71起,其中一般程序处理的为9起,简易程序处理的为62起,在这些事故中,中队事故处理民警从接警开始,一直到事故处理完毕,都严格遵守《道路交通事故处理程序规定》的要求,注重程序合法与公正,努力维护当事人的合法权益,真正做到有法必依、执法必严,深得广大群众的好评。

四、增强宣传意识,加大农村交通安全教育力度

(一)以“五进宣传”活动为载体,通过开展社会治安综合治理宣传月活动及创业服务年等活动,加大农村交通安全的宣传。

一是组织民警深入辖区学校、农村社区、幼儿园、重点企业上交通安全课,宣传道路交通安全知识;

二是认真开展“守护天使”行动,拓宽交通安全宣传渠道;

三是利用悬挂横幅,图片展览、事故展板、电子屏等多种方式,深入农村开展交通安全知识宣传,有针对性的发放了大量宣传资料。

(二)xxxx年度完成宣传信息报送情况:总队网站投稿1篇,大队网站投稿35篇、支队网站投稿27篇,外媒体9篇。

五、xxxx年工作思路

(一)整顿队伍、加强各项业务学习,提高队伍的服务水平和执法能力。

(二)联系辖区乡镇,联合各乡镇力量对辖区危险隐患道路(未通客车)进行摸排,建立台账,制作一批交通安全指示牌,消除隐患死角。

(三)中队制作一些辖区内的展示牌、地图、交通标语等上墙。营造出浓厚的警营文化宣传氛围,提升自身的服务形象。

中队年终工作总结4

20xx以来,xx市消防中队在总队、支队、大队党委的正确领导下,以“新时期公安消防精神”和“战斗力”提升为目标紧紧围绕年度各项工作部署,创新队伍管理模式,全面打造现代化公安消防铁军;全年实现了“***形势稳定”“队伍管理稳定”“无任何安全事故”等工作目标性任务。

一、积极做好官兵的思想政治教育,牢固树立安全稳定的良好局面

思想教育是做好一切工作的开端,今年来我队先后开展了“三句话学习”、“作风纪律教育整训”、“拒腐防变”“向孙茂辉同志英雄事迹学习”、“赞颂科学发展成就、忠实履行职责使命”主题教育、“忠诚、为民、公正、廉洁”主题教育、“保持党员先进性教育”等系列活动,解决了队伍中存在的突出问题,提高了战士的思想觉悟,坚定了政治信念,取得了明显效果。

(一)加强党支部成员思想教育,增强党支部凝聚力和号召力。今年三月以来,中队党支部调整后,进一步统一了所有成员的思想认识,加强了支队全年工作任务和目标的学习。成员间始终保持精诚团结,遇事相商,讲原则、讲大局,讲政治的局面。同时,我们充分发挥士官党员和入党积极分子的模范带头作用,在执勤训练、思想教育、警营文化、队伍管理等各个阵线上,党员始终树立了一面“旗帜”作用,形成了支部有活力、党员有动力的良好氛围。

(二)规范教育形式,抓好专题教育活动。在教育活动中,我们边摸索边总结边提高,积极探讨总结了规范政治教育的一些好形式、好方法。一是抓好“三个环节”,做到“十有”。“三个环节”,即教育准备、教育实施、教育总结。“十有”,即教育有计划,授课有教案,课前有备课,课堂有提问,课后有作业,课余有讨论,专题有心得,阶段有小结,结束有总结,教育有档案。一年来,我们准备备课2本,课堂教学80多课时,干部战士写心得体会、剖析材料2万余字。二是建立规范统一的“一本一会”。“一本”就是个人课堂上有学习笔记本;“一会”指动员学习后,由支部组织开展民主生活会,以中队目前存在的问题为主线,广阔的开展讨论。

(三)注重专题教育与形势任务相结合,做到互相补充,互相促进。

(1)抓好专题教育与学英模活动相结合。在今年的先进性教育活动中组织官兵学习了“孙茂辉同志”等英雄事迹材料,从而进一步增强了广大官兵的荣誉感、责任感和为民意识。

(2)坚持教育与贯彻共同条令相结合。今年,我们把对条令条例学习纳入政治教育的重要内容,特别是针对个别班长存在的过激行为和战士对班长的不理解行为,组织开展“假如我是班长”、“我能为战士做什么?”的换位思考讨论,从而进一步融洽官兵关系,增强了条令条例意识。

(3)专题教育与群众反馈活动相结合。我们以“开门评警”活动为暨机,从“人民群众满意的地方做起、人民群众不满意的地方改起”这个切入点,把实践全心全意为人民服务作为“和谐警营、和谐社会”的落脚点。今年以来,我们共为驻地老百姓送水12次,共计80余吨,为群众取钥匙、高楼爬窗开门、掏蜂窝等共xx次。

(四)注重方法,寓教于管做好经常性思想工作。在经常性思想教育工作中,我们坚持教管结合,寓教于管,把经常性思想工作与经常性的管理结合起来,渗透到日常管理的具体环节中,做到“看、听、问”。“看”即,操场看情绪、活动看兴趣、就餐看饭量、走路看神态;“听”即开会讨论听发言、日常生活听言谈、点名答“到”听气势;“问”即常到战士中间问一问、训练间隙问一问、日常交往问一问、八小时以外问一问,有针对性的做好疏导工作。同时,我们还制作了“精确化管理表”,从思想动态、作风纪律、工作训练、日常生活等方面进行综合评论,年度考评作为入党、学车、改选士官的评估条件,也借此随时了解掌握官兵的思想状况。

二、狠抓责任区基本情况,装备器材熟悉,全力做好灭火战斗准备,夯实战斗力基础

随着社会生产力和经济建设的发展,高层建筑,地下工程,石油化工,大型商场等重要场所不断涌现,灭火救援面临着越来越多的问题,在扑救特殊***,处置特殊灾害的实践中,迫切需要灭火救援基础工作先行,对于此,我队在进行技,战术训练的同时,狠抓责任区情况和装备器材熟悉,真正做到了“知彼知己”。

(一)、抓辖区交通道路,消防水源及重点单位的情况调查,使官兵个个成为“活地图,水源通”。一是根据辖区交通道路复杂,人员密集等特点,我队多次组织官兵走街串巷,尤其是易发生***的城区和城中村,反复调查熟悉,使全体官兵对各条交通道路,大街小巷,以及每一个市政消防水源和天然水源情况都心中有数。二是针对可能发生***的部位,场所以及重点消防保卫单位开展调查,让官兵重点熟悉掌握辖重点单位的水源、道路(通道)、建筑结构、使用用途(工艺流程)、重点部位、周边环境、建筑消防设施等情况。在此基础上,指导蔡刚逐一对施救中可能遇到的***,触电、爆燃,中毒,坠落等复杂的情况进行了深入分析,制订和修改了重点单位灭火救援作战计划359余份,各类突发性灾害事故处置预案xx份,为成功扑救各类***事故,打下了坚实的基础。

(二)、立足于现有装备,加大装备器材熟悉力度,向器材装备要战斗力。消防装备是为灭火救援实战服务的,作为消防指战员,如果不能全面了解和使用,那么再先进的装备也会失去它的价值,全面装备熟悉器材是使装备转化为部队战斗力,达到人与装备的最佳组合的关键和必经之路。为此,中队支部定制了《器材装备训练手册》,并结合辖区交通道路,重点单位等调查的有关情况,《辖区六熟悉手册》、《辖区水源手册》等应知应会内容,有效地提高了业务练兵的效率。

三、全力打造现代化公安消防铁军,不断提高队伍的攻、坚、克、难能力

在打造铁军活动中,无论职位高低,我们采取“人人达标”“科科达标”的方式形成了争当“铁军”的良好氛围,中队四名干部代表支队参加总队打造现代化铁军比武对抗赛,并取得优异成绩。

(一)、狠抓身体素质方面训练,增强官兵战斗“资本”。在身体素质训练方面,我们主要官兵的力量素质,速度素质,耐力素质,灵敏素质,柔韧素质和消防专项身体素质。重点进行单双杠,俯卧撑,30米翻越板障,5000米跑等训练;坚持一、三、五早晨进行五公里长跑制度,每晚睡觉前“三个一百”即:xx0个俯卧撑,xx0个立卧撑、xx0个仰卧起坐。从而增强了官兵的身体素质,强化了官兵的'体能。另外,我们还积极采取干部带头、尖子开道,骨干攻关、交流以经验,总结推广的方法,以分解结合、高空地面并举的落实各项训练指标提高训练质量。

(二)、加强战,技术训练,熟练掌握手中武器。开展分级,分类训练业务技;因材施教,将不同年度的兵和不同岗位人员分工,狠抓基本功训练和应用训练。加强战术与装备相结合训练,着重使执勤人员熟悉战斗分工,战斗动作和注意事项。

(三)、各级开展灭火演练,增强官兵火场感性的认识。为了适应新时期消防工作要求,我们针对辖区高层建筑,闷顶***、大型商场等单位进行了灭火演练。在演练中,我们紧紧围绕“练为战”的原则,深入贯彻“救人第一”的指导思想,积极探索灭火与救人的有效方法和途径,充分发挥器材装备的作用,提高了官兵‘实战“经验。

(四)以执勤备战为中心,展现岗位练兵。我们始终把岗位练兵和提高部队战斗力挂上钩,注重提倡在当地政府、人民群众中树立形象。在今年的“龙虾节”和“十八消防安保”工作中,我队全体官兵以高昂的斗志、饱满的热情、优良的作风赢得了市委、市领导的充分肯定,树立了我队消防官兵的良好形象。

四、紧紧围绕“以兵为本”,精确队伍管理

在队伍管理上我们始终贯彻“以兵为本、以队为家,士兵第一、中队至上”的管理模式,并以此作为中队队铭。一是“以兵为本”。士兵为中队各方面建设的主力军,要及时发挥每名士兵的主观能动性,鼓励他们对准自己的岗位和职责,通过他们发挥主观能动性,去推动中队的建设。同时,中队支部及时督促各班班长、骨干发挥模范带头作用,在平时日常生活、工作、训练中以身作则,用自身的行动带动其他战士的积极性。形成层次分明的“金字塔”式管理。使中队战士确实立足于本身岗位,发挥自己的优势,投身到中队的各方面的建设中去。二是以队为家。以队为家是建立在以兵为本的基础上的。在做好以兵为本的同时,从干部做起,要求全体官兵树立主人翁意识。平时的工作中,不当客人,要当主人。积极发挥每个人的各方面优势,为中队的建设添砖加瓦。提出了把自身素质的提高和以队为家结合在一起,使个人的发展与中队的建设紧紧连在一起。也切实的体现了“队兴我荣、队衰我耻”这一口号。从根本上带动了中队各方面建设。三是士兵第一。所谓士兵第一,则是把士兵的利益摆在第一位。切实为中队战士谋福利。为此,中队坚持从点点滴滴做起,从小事做起。大到士兵的终身利益,小到士兵的日常生活、工作。不但是中队现役士兵,从中队退伍的战士中队也同样为他们排忧解难。四是中队至上。中队的利益也就是集体的利益必须是至高无上的。只有始终坚持这个原则,坚持把中队的利益放在首位。建立了健全了“四个秩序”,对中队日常生活等各个环节都做出了制度落实。竭力使中队始终处于一个正规有力的环境。各项工作围绕着中队建设转,并将此作为以队为家的实质落实,四个方面的贯彻,使中队紧紧结合在一起。全体官兵能始终摆正自己的位置,真正精确了队伍管理,形成了良好的氛围。也推进了中队的发展步伐。

五、抓好器材革新,提高灭火救援能力

中队在重视基础设施建设的同时,注重器材装备的革新,今年,我队积极向市政府请示,投资137余万购置的A类泡沫消防车已经投入执勤备战,投资90余万元与省厅装备配套采购的城市主战车也已付款到位,目前,部局15个打铁造铁军训练项目场地器材已全部到位,新购的30万元灭火器材已全部投入使用。

六、严防安全事故,保部队稳定

在今年的安全防事故中,案例较多,教训较为深刻,中队按照总队要求,在车辆管理上严格落实“谁开车、谁负责,谁派车、谁负责,谁跟车、谁负责”的原则,行车前做好安全教育,车辆归队后,听取安全汇报。在后勤采购方面,责成给养员采购食品时要从严从细,多学习一些鉴别霉变、腐烂、过期变质食品的方法,并要求菜要过三次水才能下锅。另一方面,我们注重加强安全警示教育,先后开展安全警示教育30余次,官兵心理行为教育xx余次,特殊时期安全训练、心理行为训练等20次,安全笔记达到两万字。除此之外,我们均在所有场所设置了安全提示标语,在上下楼梯处粘贴安全提示xx0余张。中队通过四个严防措施等系列举措确保了xxxx年无一起安全事故。一是严防特殊时期安全。中队注重不同时段的安全防事故工作,即新兵下队、节假日、老兵退伍等各个时段的安全工作,特殊时段都有方案有措施。二是严防训练安全。所有训练必须有干部在场,准备活动要充分,场地器材要检查,准备不足不训练。三是严防车辆事故。车辆定人,出车必须有干部跟车,不开带病车,带病不开车。司机每周六有学习,车辆每周六有检查每月有大检修。四是严防灭火救援事故。每周一和周六进行器材装备检查,个人防护要到位,带病不出警,现场必设安全员。

七、后勤有保障,营造栓心留人环境。

抓好后勤建设是中队各项工作正常开展的有力保障。一年来,我们从营区建设、警营文化建设等方面入手,努力做到:

(一)、加强营房硬件建施。新营房搬迁进来后,我们严格按照建设要求,高标准建起了“十六室、三房、二部、一部”(办公室、会议室、班寝室、班学习室、浴室、战研室、图书室、储藏室、对外开放室、荣誉室、司机活动室、***值班室、干部值班室、干部寝室、理发室、卫生室、健身房、客房、厨房、车库、器材库、俱乐部),和五场(篮球场、羽毛球场、业务训练场、器械训练场、晾衣场)。通过一年的努力,中队形成了春有花、夏有荫、秋有果、冬有青的园林式营区营造了栓心留人的工作环境。

(二)、加强警营文化建设。为丰富中队文化生活,全面加强警营文化建设,中队支部研究决定重建小乐队,经常开展文娱活动。首先,对中队人员进行摸底,确定小乐队成员。既要保证小乐队成的稳定性,又要保证后备力量的储存,最终组成以士官队伍为主,义务兵队伍中优秀同志为储备力量的小乐队。其次,聘请1名在乐器方面有一定研究外教乐队老师,每天定时到中队讲课。第三,规定每天2小时练习不放松,即早操后坚持练习半小时,晚饭前坚持练习1小时,晚饭后坚持练习半小时。老师精心讲课,小乐队成员勤学苦练,大部分同志已基本能完成整曲的练习。同时,我们每周开展2场篮球赛,在节假日,自行组织文娱活动。营造了良好的文化生活环境。

面对现实,我们深感重任在肩。在加强规范建设的工作中,我们仅仅是做了有益的尝试和探索,还有许多不完善的地方。我们今后将继续努力,继往开来,与时俱进,全面加强中队各项建设,不断开创潜江消防工作新局面。

中队年终工作总结5

时光如白驹过隙,弹指一挥间,20xx年就快结束,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。在过去的一年中为了保障全线的安全畅通,维护好路产路权,在大队领导的直接领导和关心指导下,本着“务实奉献、开拓进取”,以保障道路安全畅通、维护路产路权为己任,以饱满的工作热情积极投入到路产管护的各项工作之中,圆满完成了前期计划的各项管理工作。现将各项工作总结如下:

一、严于律己,开拓创新,不断提高政治理论水平

在过去的一年中,我主动加强对政治理论知识的学习。同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏感性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。在工作中,针对自己的本职工作,系统的进行学习。注重加强对理论知识的了解和掌握,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。让自己尽早、尽快的熟悉高速路政的工作情况,少走弯路。当然,我仍将会把学习作为今后工作和生活中的一项主要的内容。因为只有不断加强学习,才能适应社会发展的需要,才能不断提高自己的政治理论水平,以适应高速路政事业发展的要求,从而能够主动配合大队领导和中队负责人,做好 高速公路的.路政管理工作,以确保 高速的又好又快发展。

二、保路产、维路权,切实做好高速公路控制区和公路用地路政管理工作,为全面完成国检任务保驾护航

一年来,我努力贯彻执行国家有关高速公路路政管理工作的法律法规规定, 严格遵守总队、支队、大队制定的各项工作制度和规范,在不断提高自己路政管理水平的同时,认真学习路政业务的相关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的路政管理方法,温馨执法、微笑执法,对行政相对人提出的问题和要求,只要不违反纪律和在原则范围内,都会给与其帮助,并及时将其解决;同时我还和同事们一起积极联系所辖路段的当地政府和其他相关部门,努力的与其沟通和协调,并向其宣传高速公路路政管理的相关法律法规,争取他们的理解和支持。今年4月份,根据支队业务工作会议精神,在大队领导的统一部署下,我们中队振奋精神、协同配合,认真按照国检各项要求完成相关档案规范及整理工作,并以此为契机,积极联系业主单位、交警等相关部门共同做好高速公路桥涵下堆积物清理、养护施工单位施工规范及监管、隧道排查及对超限运输车辆的宣传劝返等重、难点工作,同时牢记大队安全生产的相关规定,做好车辆安全管理、驻地防火防盗等工作,避免安全事故的发生。

三、严以律己,宽以待人,遵守大队各项规章制度

本人严格遵守 大队的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动向大队领导以及大队综合室请假和备案,严格遵守大队制定的作息时间。在工作中,尊敬领导、团结同事;平时,勤俭节约、任劳任怨,对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的高速路政员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

四、自觉的投入到各项活动中去

积极实践“微笑服务、温馨交通”的服务理念,推行一车一礼、微笑服务,用实际行动追求文明、创造文明、享受文明、传播文明。在工作中做到文明用语、礼貌待人、态度热情,为行驶在铜黄高速上的司乘人员提供良好的行车条件。尤其是坚持“服务人民、奉献社会”的宗旨,为行政相对人办好事、办实事,主动为行政相对人排忧解难。

然而自己也有很多不足的地方,需要改正。尤其是主观能动性方面还需要加强,一部分懒惰和侥幸心里时有作祟,以后干工作要做到事先预防、未雨绸缪,想领导所想,急领导所急,所以在今后从事路政管理工作中我一定要力争将违法行为消除在萌芽状态。

20xx年,我仍将加倍努力学习各项法律法规和路政业务知识,充分发挥自己的特长为单位多作贡献,坚决服从上级领导的指示和安排,认真做好自己的本职工作,将工作做的更好,努力在平凡的岗位做出不平凡的事情!

二〇xx年十二月二十六日

中队年终工作总结6

上半年,我中队以区委区政府提出的:“20xx年全区城市管理工作继续保持全市领先水平”为奋斗目标,加强学习交流,认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求,在辖区各条道路上,全面推行精细化管理;积极倡导全体人员“立足本职,树立和践行社会主义荣辱观”,号召全体人员明是非,知荣耻,从我做起;通过参加“大练兵”活动后,提高了队员们的综合素质,增强了使命感和责任心,也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行,运作正常、发展良好,效果明显。上半年我中队拆除巨型楼顶违章户外广告块10块面积为20xx平方来、拆除违规招牌条幅272处,清除违章占道387起,没收各种商品报道牌977块;参加各类保障活动55人次。

为做好新时期的城市管理工作,构建和谐社会,展示城管执法人员的新形象,我中队“吴天祥小组”积极行动,为民服务,多次得到新闻媒体宣传报道。

一、创建学习型中队打造一流的执法队伍

为打造一支素质高,能力强、作风好的一流执法队伍,我中队自建队以来,就非常重视学习,坚持每周一次学习例会,注重提高队员们的综合素质。这个例会,既是学习的例会,又是相互沟通交流的例会。在例会上,学习相关法律法规,学习时事政治,传达上级文件精神,交流工作经验,及时反馈重要工作进展,探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等,集思广益,开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报,其目的:一是提高每位队员的主人翁意识,让大家意识到每个人的工作,都是中队不可缺少的一部分,中队要创一流,我们每个人的工作也要创一流;二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己,大家都会开动脑筋,积极想办法按时完成各自的工作任务,为中队建设献计献策;三是提高队员们的口头表达能力,我们的执法管理工作,就是与人打交道的工作,每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力,中队要求的每周一次的会上发言,给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会,也使大家在交流中,积累了口头表达能力的经验和技巧;四是促使队员们相互学习,每项工作完成得好坏,与对待工作的认真程度,工作方法的选择有很大的关系,会上通过发言交流,中队领导讲评,促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧,迎头赶上,从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。

同时,我们还十分注重以规范完善各项规章制度作为队伍建设的保证。每年年初都要对中队的规章制度进行充实完善,使各项制度更加实用,有约束力。

半年来,我中队积极参加上级组织开展地一切活动,时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。在我局组织的全区城管执法队员“大练兵”活动中,我中队每批参加“大练兵”的队员,都做到了严格遵守纪律,一切行动听指挥,无一人出现违规现象,从学习、军姿到内务,我中队所在的小组都表现突出。

二、全面推行精细化管理营造优美城市环境

1、对立面,进行全方位的检查验收。一直以来,我中队始终注重对辖区各条道路上的占道、出店经营现象进行严格控管,而忽视了对户外广告招牌细微变化的管理,致使有的门面出现了一店两牌,有的橱窗内违规张贴的宣传广告是越来越多。通过开展大练兵活动后,中队领导更加重视精细化管理路段,在中队深入开展“提高工作标准,提高管理质量”执法活动,集中力量,用严格执法做保障,分别对辖区每条道路两侧的立面进行全面检查,并对违规设置的招牌坚决拆除,对橱窗内的宣传广告一一清除。

同时我们对辖区内的楼顶广告也进行了严格清理,对因城市建设发展,已不再符合城市容貌标准,上级部门批示必须拆除的'楼顶广告,上门向广告发布单位进行宣传告知,并按照法定程序有序开展工作。中南路上省石化厅楼顶上的六幅广告,就属于此例,我中队执法人员不厌其烦,不计其数的上门宣传做工作,最后在我们的帮助下,将这共计1200平方米的巨幅广告全部拆除。与此相似的中北路世纪彩城、武珞路亚贸商场、武商家电武珞路店、湘鄂情等楼顶共计800平方米的巨幅广告,都是在我中队的执法人员耐心细致的宣传和帮助下拆除的,较好地完成了上级部门交给的任务。

橱窗亮了,立面美了,明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。

2、重点地段,开展“无缝衔接”式管理。按照精细化的管理标准,对辖区内的每条道路,我们先采用徒步执法,以宣传教育为主,挨家挨户地规范、整治。在经过宣传初步整治的基础上,对仍然我行我素拒不按要求规范经营者,我中队则组织了多次专项联合执法行动。我们先后与市局机动七中队、我区机动队、区公安分局治安警察、中南中队等组成联合执法队伍,对辖区内出店占道经营、无照流动商贩、夜间占道作业等城市管理“顽疾”宣战。我们利用这些中队的执法力量和带来的好的执法方法与手段,来促进中队依法行政和严格执法上台阶;依靠治安警察的

中队年终工作总结7

时光荏苒,岁月如梭,转瞬间20xx年即将离去。在过去的一年中,我们规划执法中队在局和大队的正确领导下,立足本职岗位,狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务,上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏,紧紧围绕“内强素质,外树形象”,牢固树立管理即服务的理念。克服了人少事多,工作难度大,工作任务重。执法环境差,执法保障滞后等诸多客观因素的影响,扎扎实实开展各项工作,取得了一定的成绩,得到了各级领导的一致肯定。现就一年来的工作作如下总结:

一、20xx年的主要工作

(一)强化理论学习,工作水平得到进一步提升。学习是前进的动力。工作离不开学习,高效的工作更离不开有思考的学习。我们在日常工作中积极推行理论联系实际的工作方法,一手工作一手学习,在工作的同时积极开展相关知识的学习,学习相应的法律法规,学习其他地方先进的城市管理方法,并将所学的知识积极用于日常的城市管理工作中。在工作和学习的同时,我们勤于思考,勇于探索新的管理方式方法,积极探求规范化执法、人性化服务的方法和途径,始终坚持以人为本的`执法理念。积极探索新形势下面对新问题的新办法。针对违法建筑的控防我们也总结出了一套自己的管理模式,并积极的适用于日常的管理工作中,这对提升我们的工作水平产生了巨大的推动作用。

(二)加大工作力度,规划执法和市容整治成果丰硕。我们在不断加大执法力度,真抓实干,不怕吃苦,勇于拼搏,甘于奉献。强化规划执法,严厉打击县城规划区域内的违法建设行为,有效的遏制了县城规划区域内违法建设的蔓延之势。具体成果如下:

1、控违拆违效果显著。在这一年中,加大了查处拆除力度,现场查处违法建设340多户(处),制作调查笔录230余份,累计强拆270多户(处),接待并解决群众信访投诉30多次,配合县住建局下发限期整改通知书20多份,停工通知书250多份,限期拆除通知书70多份,有效遏制了县城规划区域内违法建设的蔓延之势,取得了很好的执法效果和社会效果。在银杏沱的违法建设集中整治活动中,认真工作,文明执法,任劳任怨,持续高强度工作近半月时间,这既是的银杏沱物流园违法建设得到有效的遏制,又产生了良好的社会反响。

2、市容管理收效甚多。按照统一安排,我队负责庙嘴到九里工业园区一带的市容管理。一年中,我们为迎检、接待,多次配合市容中队和相关的部门单位进行市容市貌的整顿,为迎检争创做出了积极的贡献。这一年中,我们清除各种野广告1300余张,水泥涂抹各类广告、***100多处,规范洗车场、出店经营门店50余户。经过耐心细致的讲解和劝说,市容管理工作竟然有序,为县城近郊区市容管理做出了积极奉献。在平时的巡查中我们注重对主街道、政府机关和集中摆摊经营场所的检查,特别是为维护好校园环境。同时我们也对步行街、县职教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小区市场等多处的棚户区进行了集中整治,拆除了违章搭建雨棚数十处,有效的净化了县城环境。

二、工作中存在的主要问题

(一)执法行为有待进一步规范。客观上由于当前社会处于大改革大发展的浪潮中,许多的不良舆论导向加大了我们的执法难度,另一方面,我国城市管理相应法规的不健全,使得我们的日常城市管理工作缺乏科学有效的指引,这使得我们的日常工作很难做到规范化和统一化。主观上是我们队伍建设刚刚起步,内部运行机制不健全,管理模式滞后,队伍整体素质不高,执法经验不足,执法能力和执法水平参差不齐,从而导致执法活动不够科学规范。

(二)服务意识有待进一步加强。城市管理工作的是一份特殊的工作,他所面临的对象绝大部分是全社会所谓的弱势群体,被管理对象人员结构复杂,管理者和被管理者之间的矛盾根深蒂固,管理过程中说服教育的难度很大。这使得我们的日常管理过程中矛盾重重,如果我们不转变管理理念,一味的以高姿态压人,很可能会酿成大量的冲突,造成一系列的社会问题。

(三)理论学习有待进一步巩固。由于我们日常工作的任务重,工作强度高,工作压力大,再加上学习条件不够完善,使得我们的理论知识学习相对比较薄弱。

三、下一步工作打算

(一)抓学习,进一步规范执法行为。为了全面提高我们的政治素质和专业理论水平,在今后的工作中我们要制定年度、季度、月政治理论学习计划,明确学习内容,提出具体学习要求,将理论学习落到实处。同时我们还要积极学习并探索先进的管理经验和管理方法,理论联系实际,用先进的知识武装我们的大脑,用先进的知识指导我们的日常工作,使得我们的日常工作能规范有效的实施。

(二)提素质,进一步转变执法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素质、实现精神文明和物质文明协调发展的必备途径。我们作为城管执法人员更应该注重自身的素质培养。特别是要注意自己言行举止,内练素质,外树形象。只有自身素质提高了,我们才能在城市管理执法过程中更好地教育、引导、管理好我们的城市和市民。也只有我们自身素质达到一定要求,才能为构建和谐城管,为构建“宜旅秭归、文化秭归、生态秭归、幸福秭归”做贡献。同时我们还要转变执法理念,牢固树立服务执法的理念,将服务意识融入到日常执法工作中,通过自身的不断努力,减少并化解城管执法的矛盾,从自身方面扭转城管执法的不利处境。

(三)重实效,不纸上谈兵。执法工作是一种时效性极强的工作,执法工作的成果必须是可见的,执法不能浮夸不能只纸上谈兵。在今后的工作中我们一定要高机动,快反应,强化工作的效率,注重工作的实效。同时我们还要加强协作,积极与政府各部门,特别是公安、法院、建设、国土等单位密切联系,增强执法力度,完善执法水平,建立长效机制,将执法成果落到实处。

回顾过去,我们收获了成绩也找到了问题;展望未来,我们感到责任也树立了信心。在今后的工作中,我们将认真服从局班子和大队班子的正确领导,努力工作工作,大力开展违法建设监察,积极为我县经济社会的全面发展做出应有的贡献。

中队年终工作总结8

我中队在局党委和大队的正确领导下,认真贯彻和完成了上级下达的文件和各项任务,现将20xx年度的工作进行一次总结并向组织和领导汇报如下:

一、队伍建设情况

1、认真组织开展“三送”、“学习公安核心价值观”、三治三提”切实转变作风等活动。

2、积极组织学习全体干警加强自我学习,认真完成“四个一”、“八个必学”、“八项规定”、“五条禁令”的内容并做好学习笔记。

3、坚持每周不少于两次组织全体人员学习《道交法》、《交通事故处理程序规定》、《刑法修正法案》、《规范执法》等法律法规。

二、积极开展各项专项整治

20xx年,按照上级交警部门及大队的统一部署和要求,先后开展了交通安全大排查、“三超一疲劳”、“知了行动”等一系列专项整治活动。这些专项整治行动中,查获涉牌涉证(含无证驾驶)违法60起、超员超载26起、逾期未检车辆上路行驶的50起、非法加装改装32起,取得了良好的社会效果。

三、切实做好安全隐患排查和事故预防及处理工作

1、一是落实与客运企业联系挂钩责任制以及同辖区内各中小学、幼儿园接送车辆管理人员签订责任状,增强了责任单位驾驶员的责任心、使命感。二是组织开展对辖区内的交通安全隐患进行彻底的`大排查,把排查出的所有隐患及时上报到大队。三是加强端午、中秋、国庆节假日期间车流、人流、物流高峰时段及雨、雪、雾等恶劣天气和自然灾害期间的交通安全管理工作,全力确保人民生命财产安全。四是在每台警车上配备特殊天气、路况台帐,加强对恶劣天气及危险路段的掌握和反应速度。

2、20xx年中队接处警71起,其中一般程序处理的为9起,简易程序处理的为62起,在这些事故中,中队事故处理民警从接警开始,一直到事故处理完毕,都严格遵守《道路交通事故处理程序规定》的要求,注重程序合法与公正,努力维护当事人的合法权益,真正做到有法必依、执法必严,深得广大群众的好评。

四、增强宣传意识,加大农村交通安全教育力度

(一)以“五进宣传”活动为载体,通过开展社会治安综合治理宣传月活动及创业服务年等活动,加大农村交通安全的宣传。一是组织民警深入辖区学校、农村社区、幼儿园、重点企业上交通安全课,宣传道路交通安全知识;二是认真开展“守护天使”行动,拓宽交通安全宣传渠道;三是利用悬挂横幅,图片展览、事故展板、电子屏等多种方式,深入农村开展交通安全知识宣传,有针对性的发放了大量宣传资料。

(二)20xx年度完成宣传信息报送情况:总队网站投稿1篇,大队网站投稿35篇、支队网站投稿27篇,外媒体9篇。

五、20xx年工作思路

(一)整顿队伍、加强各项业务学习,提高队伍的服务水平和执法能力。

(二)联系辖区乡镇,联合各乡镇力量对辖区危险隐患道路(未通客车)进行摸排,建立台账,制作一批交通安全指示牌,消除隐患死角。

(三)中队制作一些辖区内的展示牌、地图、交通标语等上墙。营造出浓厚的警营文化宣传氛围,提升自身的服务形象。

中队年终工作总结9

今年以来,三茅城管执法中队在街道办党工委、办事处及城管局的正确领导下,在相关部门大力支持下,围绕全局总体目标和创卫工作的总体要求,结合大队开展的“执法标兵、红旗中队”活动,坚持依法行政,热情服务,文明管理,在城市管理、卫生城市创建、农村环境等方面取得了一定成效。现将20xx年度工作报告如下:

一、突出工作重点,扎实推进卫生城市创建

今年是创建卫生城市的关键之年。在全市上下积极开展创建活动的过程中,三茅执法中队也迅速把这项工作列为全年的重点工作。在整治开始前,中队多次召开会议,统一思想,提高认识,认真调查摸底,明确整治任务和重点,研究制定整治方案。中队队员多次挨家挨户进行走访,积极做好群众的思想工作,宣传创卫工作的重要意义,对不能理解的当事人耐心说服教育。整治工作全面实施后,中队组织人力、机械对整治部位逐个清理,对重点难点部位下大力气进行集中整治,并积极取得各个行政村的配合,对创建工作落实了长效管理机制。在国家级创卫暗访期间中队全体人员主动放弃休息,全力以赴的参加创建工作。据初步统计,创建期间,中队共拆除广告牌20块,配合规划、国土等部门拆除路边临时搭建房屋2327平方米,清理占道50处,乱堆乱放堆放30余处。

二、加强队伍建设,切实增强执法人员素质

今年以来,中队严格参照市城管执法局的各项规章制度,结合街道工作的特点,制定出台了一系列适合本街道城管工作的管理规定和实施细则。在中队日常管理中,落实周一学习制度,加强执法人员业务知识学习,确保执法质量,努力打造一支优秀的执法队伍。此外,中队还建立健全队伍管理规定,制定考评细则并严格付诸实施,奖励先进,鞭策落后,全年未发生一起有损单位形象和安全生产事故。特别是在案件办理质量考评、案卷管理、审批制度以及过错责任追究等方面,严把立案关、告知关,处罚关,确保依法行政,中队全年共办理一般程序案件18起,未出现一起错案。

三、加大查处力度,保证违法案件执法效果

今年以来,违法建设有高发态势。特别是新238省道改道拆迁沿线,由于部分村民受利益的驱动,顶风作案违法建设不断发生。对此,中队高度关注并采取了一系列措施。首先,印发了百余份写有中队举报***的传单,在集镇人群聚集地张贴。此举为查处违法建设提供了很多线索。对群众反映的情况,我们在第一时间赶到现场,能自行处理的就处理,不能处理的报上级研究讨论。其次,实施定人、定路段管理,想方设法增加对重点地区的巡查力度,对其它地区的管理也毫不放松。如此一来,中队不但对违法建设能够做到早发现、早处理,而且扩大了发现违法建设的视野,及时将一些矛盾处理在萌芽状态。下半年,中队还组织了一次大型拆违行动。拆除违法建设160平方米,有力地打击了违法建设的嚣张气焰,维护了社会的公平正义。此外,中队对已经拆除的违法建设加强监控力度,防止回潮。坚持打防结合的方针,一切以预防为主,采用多种手段,在加大城乡规划法等相关法律法规的宣传力度的同时,加大执法力度,确保执法效果。

四、强化作风建设,及时解决群众反映强烈问题

今年下半年,由于新238省道的开通,农贸市场内的部分商户经常把菜拿到公路边占道经营,给交通安全带来了诸多隐患。周围群众反响强烈,多次致电或来人到执法中队反映情况。中队及时受理,制定方案,安排专人从早晨六点半到晚上六点定岗管理。经过一段时间的集中整治,彻底解决了占道经营现象,还群众一个通畅的'道路环境。丰裕幼儿园每到放学时,流动摊点、三轮车乱停乱放等现象严重。面对群众反映强烈的又一问题,中队多次与学校的负责人协调,设置了专供三轮车停放的停车场,并严格管理三轮车的停放秩序,取缔了流动摊点。经过坚持不懈的努力,此后的三轮车都能依次排队停放,周围秩序井然。

五、落实环境整治,完善农村环境督查指导工作

在农村环境督查方面,按照新农村建设的要求,中队一是抓好各村、社区制度建设、环境基础设施建设、保洁队伍、清运人员和车辆落实。做到了全街道农村环境网格化管理新模式,督查员只要手里拿着我们统一制作的表就能知道保洁员名单和管理区域。据统计,目前全街道共有垃圾箱、房907座,垃圾桶259个,保洁人员216人,清运车辆48辆,保洁车125辆。二是对各村、社区保洁站负责人进行培训,提高他们的业务素质。三是坚持每月对各村、社区农村环境长效管理进行督查,重点放在市城管局督查暗访和本部门月查中发现问题要求整改的地方,并及时对照考核标准综合评分,同时以通报形式在街道办网上公布。

六、加强责任意识,全力做好街道阶段性工作

1、迎宾大道的整治和出新;

2、32线的环境整治;

3、各村(社区)在创卫过程中遇到的难题如(乱堆乱放、高杆作物、旱厕等);

4、村庄环境整治五、秸秆禁烧、文明祭扫、居民建房等过程中,中队队员发扬了城管人特别能吃苦、特别能奉献的精神,一次又一次的完成了各项艰巨任务,得到了领导和部门的一致好评,连续两年获得街道十佳双满意单位称号。

20xx年,中队的工作虽然取得一定成绩,但对照街道办其它兄弟部门的实绩和市城管局的要求,仍存在一定的差距。在今后的工作中,我们将进一步改进工作方法,提高工作效率,使三茅辖区内的市容市貌管理工作再上新的台阶!

中队年终工作总结10

城建中队在镇党委、政府的统一领导部署下,积极工作,高效完成一年来的本职工作和其他交办的工作,现总结如下:

一、市场管理:

(一)根据镇党委、政府的高标准、严要求的镇容镇貌,中队首先进行分阶段的宣传相关规定,形成氛围。

(二)中队对镇区脏、乱、差方面进行分析,想办法。紧紧围绕“手勤、脚勤、口勤”为定位展开工作。对主要道路沿街两侧经营户摆放不合理的`货物,灯箱进行规范。及时处理沿街两侧乱拉,乱挂的篷布,横幅等物品。及时拆除镇区内破旧和闲置的广告牌。对不理解,不支持的经营户,队员们始终做到耐心劝导、文明执法。

(三)卫生方面一是对镇区更新了一批卫生设施。二是引导经营户和市民将生活垃圾倾倒垃圾桶。三是对环卫工人清扫力度的监督。

(四)配合交警部门在主要道路双岩路车辆拥堵的劝导和疏通,积极宣传,引导广大驾驶员停车、行车的规范。

二、“三改一拆”工作:

(一)自开展“三改一拆”行动以来,中队首先对镇区、上松线、各村有违章搭建户,乱堆乱放户讲解拆违的相关规定及政策。

(二)在拆违工作规程中,服从领导安排,注意场合,讲究方式方法。

(三)在拆违现场维护好周边秩序和安全,为了提拆、清效率,及时帮助拆违。

(四)加班加点,不论是节假日,还是正常上班时段都是早出晚归。哪里需要,中队都毫无怨言积极地投入到拆违工作中去。

三、土地管理

(一)配合土管所指定每周四上午对本镇46个行政村(包括矿点)进行巡查,并做好巡查记录。

(二)发现有违法用地,违章建房行为时,及时上报,及时阻止,及时向当事人下发停建通知书。

四、除了完成以上工作外,中队还顺利完成了领导交办的其他工作。

中队年终工作总结11

一个学期以来,二(4)中队根据少先队大队的指导思想,开展各项有意义的中队活动,努力做到团队凝聚精神,落实素质教育,并以形式多样,内容丰富,寓教素质育于活动中,使我中队形成一个团结向上、生动活泼的集体。

一、利用中队活动对每位队员进行思想道德教育

我很重视结合少年儿童的特点和兴趣开展各种中队活动,对每位队员进行思想道德教育。如:为了培养学生的好行为、好习惯,我结合《小学生思想评价手册》,开展以“做人要有好形象”为主题的一系列中队活动。如:“怎样与人相处”、“如何打***”“如何接待客人”等等。通过这些活动,使学生飞外形象的重要,飞外什么才是语言美、行为美、心灵美。又如为了培养学生集体精神,告诉学生“众人拾柴火焰高”的道理,利用上学期我校开展的体操比赛,我在中队及时开展“人人争为班集体尽一份力”的活动。

二、坚持从爱入手启发教育队员

热爱队员是一种强大的教育力量。特别是对低年级的孩子来说力量更大,把自已爱的感情无保留地全心全意地倾注到每个队员的身上,用爱的感情去打开他们的心灵之门,启迪他们的聪明才智,激励他们的进取心,使他们茁壮成长。

三、实行管理民主化、细致化

要使中队成为团结、活跃,具有良好学习氛围的整体,中队委员的作用是相当大的。开学初,采用竞选的形式产生中队委员。要求每个想当中队委员的上讲台演讲自己怎样当好中队委员,随后采用民主选举选出中队委员。然后对中队的各个部位实行岗位责任制,就是中队中无论是大事还是小事,都有固定的人去管。都有人去管理,有人去做。充分发挥中队委员的带头作用,召开中队委员会议,针对他们在工作中出现的`问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。使中队管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

三、注重安全教育

做好学生的安全教育工作。安全话题常挂嘴里,每天抽出几分钟进行安全教育,落实每天放学安全一句话。组织学生观看安全教育光盘,参与消防、***疏散演练,并积极参与学校各项安全教育活动。做好节假日安全教育,教育学生遵守交通规则,注意防火、防盗等,注意人身安全,不到危险地带玩耍,不私自外出,严禁私自游泳,不购买小摊小贩出售的不洁食品。强调课间玩耍时不追赶,不打架,走廊、平台不做危险游戏,以免发生事故,把安全隐患消灭在萌芽状态。

一学期来,我在中队工作各方面也取得了一定的成绩。当然,在工作中也有一些不足,有待于以后提高和改进。我在新的学年中将会创新中求实,求实中创新,踏实工作、努力学习、奋发进取,把中队工作做得更好。

中队年终工作总结12

今年,我中队在公司的正确领导和机关各组室的帮助以及全队职工的共同努力下,认真贯彻处、公司“两会”精神,紧密围绕生产经营目标,开拓进取,锐意创新,以安全生产为重点,以持续推进精细化管理为突破口,以管理创新、提高全员素质为手段,求真务实、内强素质抓管理;团结拼搏,外树形象创效益。较好的保持了职工队伍的稳定及各项重点工作的落实。

一、各项指标指标完成情况:

1、党风廉政建设达标;

2、综合治理工作达标;

3、计划生育工作达标;

4、宣传及思想政治工作达标;

5、安全生产计划达标,实际不达标;

6、劳务收入计划553.52万元,预计至年底可完成430万元,不包括公司内部收入。

7、计划成本593.52万元,实际可控制在530万元;

8、内部利润年计划控亏40万元,预计年底可以完成指标;

9、设备完好率计划90%,实际达到90%;

10、服务质量用户满意率计划≥85%,实际达到90%以上。

二、今年以来所作的主要工作

1、结合实际,建立完善的内部考核机制,将指标全面分解至单车。

今年以来,中队根据公司下达的经营指标,结合去年单车完成任务情况,将指标一一分解至单车,并制订和完善了《小车中队20xx年经营考核细则》,该细则充分体现了“多劳多得和兼顾公平”的分配原则,虽然单月奖金的最大差距曾达到1994元,但考核政策仍然得到了广大职工的普遍认同和欢迎,考核办法充分发挥了经济杠杆的作用,有效地调动了职工的生产、经营积极性,也使得职工适应改革、顺应市场的承受能力得到不断加强。

2、细化管理,有效控制单车成本支出

20xx年,我中队认真执行公司精细化管理要求,明确工作内容,制定完善了具体措施,经中队职工大会讨论后,将所有费用全部分解到了单车,每月定期召开经营分析会,对照单车资料进行分项研究分析,制定创收降耗对策。今年共召开经营分析会11次,制定针对措施6条。为有效控制成本,我们建立了一套相应的、符合经营管理程序的、完整的制度,使个人的经营行为受到制度的约束,增强了职工的纪律观念和组织观念。对零星材料和急用材料的购置上,我们坚持“先审批,后办理”的原则,坚决杜绝了自作主张,随意购买,乱领、乱用的现象发生。我们还强化了对外配属车辆的管理,杜绝弄虚作假领(spc是什么意思?spc即统计过程控制(Statistical Process Control),是一种借助数理统计方法的过程控制工具。)料、盗卖油料的现象发生。对节约、超支的严格按照考核细则中队的有关规定奖惩,硬兑现。1-11月份,我中队累计消耗材料40.9万元,若剔除去年遗留,与去年同期相比下降了9.7万元,1-11月份油料累计消耗84.4万元,在燃料价格增长的情况下,与去年同期相比仍下降了3.7元。

3、采取多种措施,牢固占领市场;强化信息的收集和管理,增强职工市场意识。

市场是我们的生存和发展的基础,在市场方面我们的总体思路是“以优质的服务牢固占领市场”。今年,由于受车型限制和外部竞争的影响,我们遇到了前所未有的压力和困难,特别是无故退车、随意克扣小时、额外增加工作量等给我们的生产和经营造成了很大的被动。但是我们通过有理、有利、有节的抗争,逐渐占稳了市场,也赢得了效益。在二处内部的市场上,通过签协议、讲感情等方式和方法,有效地减少了克扣小时等情况的发生。今年,在小车市场秩序比较混乱的情况下,我们多方调查走访,于十月份摸清了二厂外雇车情况并及时上报公司,为有效清理外雇车提供了第一手资料。

今年以来,我们十分重视信息收集的作用,及时调整车型结构,三月份我们在稳固原有市场的基础上,根据驾驶员提供的市场信息和用户需求恢复一台客货车,开拓了物业一公司的客货车市场。在保障生产的今年以来,我们十分重视信息收集的作用,及时调整车型结构,三月份我们在稳固原有市场的基础上,根据驾驶员提供的市场信息和用户需求恢复一台客货车,开拓了物业一公司的客货车市场。在保障生产的同时多创效益,不放过任何创收的机会。今年我们还对提供市场信息的两名驾驶员进行了奖励,使开拓市场收集信息的受益看的清、摸的着。极大地调动了职工勇闯市场的积极性。同时也增强了职工的市场意识和忧患意识。

4、强化基础管理,促整体工作上台阶

一是结合实际工作搞好整章建制,先后制定、修订和完善了小车中队《经营考核细则》、《设备管理办法》、《H/O管理细则》等制度,使得各项工作基本上实现了规范化、程序化和制度化。

二是结合公司季度综合管理工作大检查定期开展自查自改,从生产组织、经营管理、安全生产、体系建设、设备管理、党群工作、队伍建设到基础资料、现场管理等各个层面进行一次自查自改,并对单车进行奖罚。通过检查评比,有效地促进了基础工作的水平,也促进了中队整体工作上台阶。

市场是我们赖以生存的基础,但是随着市场的变迁,油田内外对我们的运力冲击不断加大,为了巩固原有市场,我们首先教育职工能充分认识到我们所面临的严峻形势,认真对待每一次出车,用优质高效的服务和良好的信誉来赢得客户,赢得市场,从而确保了中队车辆在二处内部占有稳定的市场份额,在此基础上,我们还多方联系,积极开拓外部市场,既扩大了创收,也锻炼了职工队伍。

5、精心组织生产,全力保障各项重点任务的'顺利完成

对公司安排的重点工作,中队领导高度重视,组织到位,能做到讲大局,保重点,解决生产中的实际困难和问题,确保重点工作顺利完成。为改变以往生产组织效率低、进度慢的问题。在重点任务的执行上,中队干部加强监督和落实,有利于推动整体工作的向前。职工观念和往年相比,也有了很大的转变,工作中,发扬团队精神,发扬特车公司优良传统,涌现出了许多感人事迹,战胜了一次又一次的困难。涌现出朱玉斌、郭振河、杨利峰、陈亮等生产骨干,树立了我们小车中队乃至特车公司的新形象。

在生产考核方面,我们严格按制度办事,对生产组织中出现的各类问题,及时处理,决不放过,该通报的通报,该处罚的处罚。

6.强化服务质量管理,不断提高整体服务质量水平。

优质服务是任何时候都不过时的永恒话题,我们充分认识到对于小车服务来讲有活不干、挑三拣四,无活时等、靠、要的日子也已不复存在,因此,中队坚持“用户的满意是我们工作的目标”,“用户的满意是我们工作的追求”的指导思想,教育职工转变观念,狠抓内部管理,提高全体员工的服务水平,教育职工在工作中按时报到,随叫随到,靠辛勤劳动,靠优质服务,赢得市场,赢得效益。为此,中队严格执行公司《工作服务质量及信息反馈奖惩规定》,通过量化考核,细化了服务质量工作,加大了对司助人员服务行为的约束,在实际工作中起到了较好的效果。

今年以来,我们共进行服务质量回访11次,根据用户对我们提出的要求,解决工作中的矛盾7个。通过狠抓服务质量,以及对每名驾驶员服务质量定性和定量的考核,较大程度地提高了我中队整体服务质量水平,配属车辆正点到达率和服务满意率有了较大地提高,同时也改善了我们与用户的关系,树立了良好的形象。

7、强化安全教育和安全监督,较好的保持了安全形势的平稳

今年在安全管理上,我们坚持教育为先,预防为主,提倡警觉性驾驶,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从思想出发”的工作理念,及时规范和完善安全基础资料,广泛宣传交通安全知识,加强安全监督检查,加大考核力度,逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。

1)、坚持不懈的抓安全教育,逐步提高员工的安全意识。

为提高全员的安全意识,有效避免事故,我们在职工中开展了危险预知教育,提倡警觉性驾驶方法,达到事前有防范、有意识,事中有措施,最后达到良好的安全效果。我们在教育中,大量引用了多年来的一些事故案例,用血淋淋的事实、活生生的事例,给大家上安全课,敲安全钟。我们充分利用“安全生产管理年”、“安全生产月”等每一次开展大的安全活动之机,通过悬挂安全标语、办黑板报、召开安全讨论会等形式,力争形成一种浓厚的安全文化氛围,建立特车人的安全文化理念。在2月份,我们组织驾驶员参加了处安全科举办的驾驶员培训班,对部分因工作原因没有参加学习的及时补课,为加深驾驶员对新《交通安全法》的理解,我们利用一个月的时间对新法进行了系统的学习,并就热点问题作了重点分析,今年,我们组织了两次以“学习安全法,争做安全人”为主题的安全大讨论,进一步提高了职工的安全意识。我们还于4月25日参加了庆城县交警大队开展的《道路交通安全法》宣传活动,不仅为《道路交通安全法》的正式实施创造了良好的社会环境,也提高了驾驶员遵纪守法意识。

2)、强化日常管理、理顺工作程序

在日常工作中,我们力求使工作有计划、有实施、有监督、有总结,每项工作严格办事程序,严格履行岗位职责,使安全管理工作向正规化,制度化,体系化方向迈进。

一是建立健全安全工作管理制度体系。今年我队在认识上把制度建立当作安全管理的核心内容来抓,除要求驾驶员认真执行处、公司有关安全管理制度外,还结合小车运行中的实际特点,完善了安全制度,逐步使小车运行达到了行驶有效益,管理有制度,保养有计划,换驾有汇报,从而实现了安全生产的平稳运行。

二是坚持搞好每天早晨的安全讲话、每周一的安全例会及时传达国家、局、处、公司的安全形势和工作要求,讲话结合公司安全形势、气候特点和外部环境,力争做到具有较强针对性的安全提示,同时力求达到内容通俗易懂,不空洞,不乏味。在周一安全例会中,我们突出风险预知教育,系统学习了小车配属作业指导书中的应急方案,

三是加大安全管理考核力度。今年以来,我们在驾驶员习惯性违章的处理上加大经济处罚力度,在处、公司安全检查中受到罚款处理的,中队另对其进行同等数额的处罚,对无故不参加安全讲话和周一安全教育例会的人员给予警告、罚款的处罚,并通过中队爆光栏予以警示,起到了安全震慑作用。五月底整合后,为迅速扭转安全被动局面,我们开展了以“驾驶员五条禁令”为主要内容的安全协议签定活动,并要求每人写出一份“安全行车保证书”,为中队安全工作的顺利开展起到了积极作用。

四是紧密扣住安全管理在生产运行中的预防关,杜绝违章指挥,违章操作现象的发生,采取与配属单位共同监控驾驶员行车中安全行为的办法经常性的做好安全质量回访,征求用户意见,解决了安全工作中的一些难点。

8、强化设备日常基础管理,不断提高设备的完好率和管理方面水平,为生产经营打好坚实的物质基础

在工作中,我们深刻体会到:司机作为车辆的操作者和直接的设备管理员,能否发挥其工作主动性,是提高车辆技术状况的最好途径。

为此,我们全面开展了全员规范化生产维修活动。通过推行全员规范化生产维修活动,提高了全员管设备的意识,也促进了设备管理工作的进步。

我们在今年的检查工作中,将车辆执行“三检制”和“日常维护保养制度”作为工作重点,通过回场检查和不定期的检查,督促司机履行岗位职责,保证车辆以较好的技术状况投入运行。

上半年,我们远离公司基地,回场检查只能靠自己进行,针对车辆回场检查工作存在不深、不细等问题,我们制定完善了小车回场检查标准,明确了各车型车辆回场检查次数,各相关人员责任,要求回场检验员严格按照检查标准进行车辆检查。

公司搬迁庆阳以后,回场检查统一归由公司检验负责,而我们没有就此停止工作,而是更加强了对驾驶员的督促。根据公司机动组每月反馈的检查率和存在问题,我们及时分析,找出原因,制订相应的对策和整改措施,以确保制度的有效落实。

结合公司每月15号的车场日,我们加强车辆的自查自改工作,严格落实车辆周检制度,把检查的重点放在制动、传动、转向等关键部位,对发现的问题要求驾驶员及时整改,做到工作中有记录,整改有结果, 1-11月份我们共进行自查自改11次,自查车辆352台次,查出问题79个,现场整改63个,极大程度降低了物的不安全因素。

实行单车承包经营以后,许多驾驶员不愿意修车,害怕增加成本,对保养计划不认真落实,出现拼设备现象。对此,我们及时召开职工大会,对驾驶员加强教育,在每月的保养计划下达以后,我们都要一一通知驾驶员按规定时间保养,并在月中工作中加以督促和落实,有效地保证了设备的安全运转。

9、党群工会工作

1)、加强党员队伍管理,努力塑造骨干形象,充分发挥支部战斗堡垒作用,为生产经营保驾护航。

今年以来,我们始终结合每周一安全教育会议,定期组织党员进行政治理论学习,不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的能力。认真落实党员干部的廉洁自律教育,四月份,我们组织全体党员学习了《中国***纪律处分条例》、《党内监督条例》,中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”,增强了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼,规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力量。增强了全队党员的政治思想和组织观念。

一年来我中队结合自身实际,紧紧围绕生产经营工作,组织多种形式的党员活动。涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程度的带动了周围职工立足岗位做贡献的积极性,并带动周围的同志努力为全队生产经营服务。

今年年初,我们选拔两名党员担任各班班长,把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。中队先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则,推行了班长安全督察模式,使“两点一线”的安全管理得到了充实和加强。起到了较好的作用,使得中队日常管理工作的难度越来越小。班长不但自己任务完成的好,而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益。

2)、加大宣传教育力度,增强组织凝聚力。

今年以来,我们按照党员管理有关制度要求,坚持落实“三会一课制度及时传达了上级的有关文件及会议精神,在公司党总支统一安排下,以“三会一课”为载体,以党员教育为重点,今年,我们共组织召开职工大会6场次,党课教育4次,分别学习了《纪律处分条例》和《党内监督条例》精神,并组织全体党员收看北京两会,及时了解国家改革发展所取得的成绩。同时,为宣传形势以及各类主题活动的舆论引导、氛围营造,我们还采写宣传稿件29篇,黑板报11块。并召开了两次党员座谈会,号召全体党员以身作则、从我做起,以良好的自身形象,影响和带领职工积极完成上级交给的各项工作任务。四季度,结合“党员先进性教育”,我们及时召开党员大会,分析支部党员队伍现状,结合存在的问题开展了“增强纪律观念,自觉接受监督,保持***员先进性”主题教育活动,通过这些深入实际的宣传教育活动,不仅使职工认清了形势,明白了困难,转变了观念,还使职工消除了思想误区,理解支持公司的各项举措。从而,保持了职工队伍的稳定。

3)、努力发挥工会桥梁纽带作用,树立全心全意依靠职工办一切的思想。

为进一步发挥工会的监督维护职能,我们以坚持队务公开为重点,定期公开经营考核结果,听取职工意见。在各项考核办法的制订和实施上,我们做到必须征求职工意见后,再具体实施。今年我们共召开职工征求意见会议2场次。每月工资、奖金及误餐费的发放都要通过队务公开栏向职工公示后再下发,促进了中队民主管理和民主监督工作的落实。

在做好日常工作的同时,我们始终坚持开展“送温暖活动”,全年先后慰问住院职工3人次,使职工感受到组织的温暖,增强了凝聚力。

4)、积极开展综合治理工作,为生产经营创造稳定的综治环境。

在内部治安综合治理工作上,我们定期分析职工思想状况,研究防范措施。在五月份综合治理月活动期间,我们与职工签定综合治理目标责任书,做到分工明确,责任到人。建立了指挥畅通,运转灵活的综合治理管理网络。做到召之即到,来之能战,具备处理突发事件的能力。根据生产实际我们制定了综合治理总体方案,规范治安保卫工作,作到有章可循。

建立监督制度,社会治安领导小组负责各项工作的监督,通过召开会议和定期不定期的检查等形式,行使管理职能。通过广播、电视、网络、板报,召开专题会议等形式大力宣传社会治安综合治理的法律、法规、方针、政策和公司综合治理的有关精神。通过综合治理宣传月活动,对中队员工进行宣传教育,使人人遵章守法,自觉维护正常的生产生活秩序。

在重点人员的帮教上,我们与其签订帮教责任书,制定帮教措施,指定帮教人员,定期开展帮教活动。突出“三禁一反”工作,加大教育力度,及时转发、学习有关文件,强化职工遵纪守法意识,防微杜渐,消除综治死角,确保全年无治安案件的发生。有效地促进了综合治理工作上台阶。

10、单车经营承包工作

从7月1日起,公司全面实行单车经营承包工作,我们积极宣传经营承包政策,认真抓好职工思想教育,全面落实单车经营承包实施方案,取得了较好的效果。

1)、耐心解释,消除职工思想误区。在组织职工进行承包方案讨论以后,许多职工在思想上一时难以接受,潜意识里还存在依靠心理,并且对承包指标心存疑虑。针对这种情况,我们对职工一一解释,特别是对个别人员进行了有针对性的教育和帮助,帮助他们分析承包后的利弊,认清自身优势所在,使职工逐渐转变观念,主动配合承包工作的开展。

2)、根据公司安排,我们在公司领导的指导下成立了小车中队单车承包工作领导小组,制定了详细的工作计划。从7月4日起,我们就着手按照三个阶段,有层次地展开工作。我们将新度系数高,车况较好的别克、猎豹、庆铃、桑塔纳20xx等做为第一阶段的承包对象,将新度系数较高,车况相对较好且市场相对稳定的BJ213、的士头、五十铃客货等做为第二阶段的承包对象,将暂时无固定市场,车况较差的车辆做为第三阶段的承包对象。采取递进的办法,分别进行承包合同的签定。工作进度在公司各基层队中是最快的。

3、承包之后,在运行车辆比承包前减少了6台的情况下,劳务收入和利润却明显增加,成本费用明显下降,主要是注重了过程的控制,以往大手大脚的现象得以有效遏制,且职工收入增加,真正达到了公司与个人双赢的目的,收到了预期的效果。

三、存在的问题和不足

1、安全问题。习惯性违章屡禁不止,事故苗头仍然存在。

2、观念问题。还不能适应发展的需要,部分人员思想意识跟不上时代的发展,等、靠、要思想依然存在,类似问题今后还需要加强教育。

3、市场问题。二厂、二处外雇车辆多,对小车配属市场冲击很大。

4、我中队小车车型及车况跟不上,制约了市场发展。

四、下步工作措施

以安全工作为重点,以效益为中心,以职工队伍稳定为大局,确保全年业绩目标的完成。

第一、安全工作突出教育和防范,确保安全教育面、覆盖面都要达到100%。

第二、生产组织坚持高效运作的组织思路,把“消灭亏损车,不干无效活”落实到日常的生产中去。

第三、 做好单车经营承包推进工作,努力创造效益最大化。

第四、 教育职工进一步转观念占市场,同时抓好服务质量工作。

第五、抓好回场检验和一、二检工作,细化管理,做到象抓安全一样抓设备管理工作。

第六、把“党员先进性教育”扎扎实实开展好,加强党的基层组织建设 ,发挥党的基层组织作用,更好地为生产经营服务。

中队年终工作总结13

在过去的一学年里,我担任六二中队辅导员工作。

在工作中,我坚持以人为本的育人观,用爱去关心每一位学生,关心他们的生活学习状态,关注他们的发展需求,把学生的全面发展放在首位。培养良好的行为习惯。

对于管理工作,我认为有三个层次,第一个层次是用管理者的威严进行管理。第二个层次是用制度来进行管理,而更高的层次则是管理者凭借自己的德行来影响和带动.个团队。所以,努力提高一个班主任——中队辅导员的人格修养,提高管理水平,对于管理一个班队是至关重要的。经过多年的中队辅导员工作,我已经逐步形成了一.套行之有效的班队管理方法:.方..,收到了良好的效果。

一个好的班.体一定要有一个工作认真负责的.学生干部团队。作为这个管理团队的领头羊,班长的作用不容忽视。我班的班长.用报名、演讲、选举产生。一名正班长和4位副班长每天轮流值日。值日班长负责班级的日常管理。并接受大家的监督和评议。在这些工作中,我尽可能多地隐退到幕后,充当一个观察者和协调者的角色,并根据实际情况进行思想引导,牢牢把握班级的舆论方向.的..,时刻不忘在井然有序的体制运行之中播散温暖浓厚的人文关怀。中队委任期结束前,我会根据他们的工作情况,对他们进行发奖,并进行总结评价,培养学生正确方的案,.欢的价值观,也使班级工作能更加良性地继续开展。

科学、民主的管理方法:.方..对于激发和调动大家的.体主人公意识和自我的成长激励非常重要。在我们班上,非常重视过程管理。班级日志记录了每天的班级情况,这为每个同学的操行评价提供了直接材料。小组和班级常常开展民主评议活动。期末班级的成绩报告单也根据本班过程管理的实际情况自己制定,切实有效的引导孩子们健康成长。

我班在学生干部的管理之下,班风正、学风浓。课外活动蓬勃开展。每天下午第二节课后,是我班的“跳绳时间”,同学们会带着跳绳,来到楼下。以小组为单位开展丰富多样的跳绳活动,正跳,反跳,交叉跳;单人跳,双人跳,小组.体跳。长期的坚持,使得跳绳这一活动成为了我们的班级习惯,以至于进入初中后,大家都还依然保持着这一良好的习惯。

每个周末,我们都会开展文娱节目的表演。大家拿着椅子,围坐在一起,一起欣赏同学们的精彩表演。大家表演的节目除了唱歌、跳舞,还自编自导自演戏剧小品,我们还进行了戏剧评选活动,评出了“最佳编剧”、“最佳导演”、 “最佳演员“等多项荣誉,在毕业前,我班还编印了一本书,书中收录的都是我们师生共同的作品,这些,大大地充实了孩子们的业余生活,也在他们的心田扫下了文艺的种子,为他们今后的发展奠定了基础。

古希腊科学家阿基米德曾经说过,给我一个支点,我就能翘起.个地球。有一天,我也会说,给我一个班级,我就能带好一批学生。这一天,正离我越来越近。我将为此而继续努力。谢谢。

中队年终工作总结14

20xx年,随着xx区城市管理行政执法工作的不断推进,新中队队伍不断发展壮大,中队目前有执法队员9人,城管队员78人,配备车辆装备21台,配备对讲机19台。在街道领导和区城管局的关心和支持下,新中队在队伍建设和行政执法工作上取得了长足进步,先后荣获: XX年度浙江省“保护母亲河号”集体、XX年度宁波市“青年文明号”集体称号,XX年度xx区示范基层工会集体,XX年度宁波市行政执法文明中队称号,XX年度xx区“群众满意基层站所”荣誉称号,20xx年又通过了xx区“群众满意基层站所”的复评。中队有十余人次先后获得市、区级奖励。现将20xx年度工作总结如下:

一、加强领导,规范管理,打造作风硬、纪律严、业务精的城管队伍。

1、加强学习。社会形势在不断改变、城管事业在不断发展,为了使同志们跟上形势,加强学习是必要的。只有不断学习新的政治思想知识、法律法规知识,才能适应快速发展的城管工作。为此,中队建立了20xx年度业务学习、政治学习、军事训练、党风廉政建设等计划,并严格按照计划实施,做到有计划、有总结、有个人心得体会。20xx年度,中队已支部业务学习28次,政治学习20次。20xx年,新中队邀请区城管局案审科科长给全体队员进行了法律法规知识、心理学知识、工作实践等方面的专题讲座。中队通过举行案件交流会、疑难问题专题研讨会等学习方式,全面提高队员的办案水平和应对实际问题的能力。

2、加强教育。为了提高队伍的政治思想素质,把优秀基层队员吸引到党支部周围来,中队积极发挥党支部力量,对2名比较优秀的队员进行了考察,并成功地发展成了党员,为党增加了新的血液。对于个别思想不稳定、工作不踏实的队员,及时予以谈心、教育,必要时给与帮助,使其放下包袱,安心工作。为了更好的教育、激励队员,中队于11年清明之际,带领全体党员同志到四明山祭扫革命烈士,深情缅怀革命先烈,学习英雄的先进事迹和大无畏精神。此外中队还完善了各项规章制度,整肃了队容风纪,并取得了良好的成效。

3、提高工作积极性。为了更好的调动队员的积极性,防止工作的单调和枯燥,中队开展了各类岗位竞赛和文体活动,如篮球比赛、羽毛球比赛、登山比赛等等。为了激发队员们的工作热情,中队专门设立了“委屈奖”、“文明奖”、“进步奖”等奖励措施,对表现优秀的队员予以表彰,目前已经有6人次获得单项奖奖励,有4人次因表现突出,予以岗位提升。陆海国同志被评为XX年度新“十佳优秀青年员工”;张波同志获区政法委“见义勇为”奖励。20xx年初,虞和能同志被评为XX年度xx区先进个人;在此次全国文明城市创建过程中,虞和能同志和何乔柱同志分别被评为区城管局文明城市创建先进个人。中队通过开展形式多样的竞赛活动,形成了人人争创先进,人人争做标兵的良好工作氛围。

二、锐意进取,开拓创新,扎实工作,破解难题,圆满完成上级各项任务。

从XX年至今,在“城市管理向乡镇延伸”、“中提升”、“城乡联动”、“城乡一体化”、“新农村建设”、“城管联社区”等一系列活动中,新城管中队主要围绕高塘片综合治理、国际女排赛事、国家卫生城市复查等重大工作项目,从辖区实际情况出发,积极探索,努力寻求破解辖区管理难题,并制定了一系列切合实际的工作方案,并形成了一套独具特色的管理模式。一是促成了高塘片区综合管理体制创新。高塘区域有高塘、大同等8个行政村,本地村民7000余人。区域紧邻大港工业城和保税南区,周边经济区块迅速崛起,区域内的非公企业数量快速增长。经济的发展,带来了外来务工人员的大量涌入,据初步统计,生活在高塘区域的外来务工人员已有近3万人。他们的到来既成为了区域经济建设的生力军,但也带来了城市管理诸多的问题:占道经营、马路市场、违章搭建等。因此,为了进一步巩固XX年5月18日城管进驻高塘社区开展工作成果,深入贯彻区委、区府“城乡一体化”、建设新农村精神,从以下几方面因地制宜开展11年工作:

1、“严堵巧疏”规范摊贩

流动摊贩一直以来都是城管部门备受老百姓投诉的热点和社会的焦点问题,也是当前困扰城管提升工作实效的难题之一。因此,高塘城管将治理流动摊贩作为11年工作的重点和突破点。首先,借着流动摊贩定点市场即将运行之际,对辖区内重点对象是长期在黄山西路申洲公司宿舍门口以及高塘街上设摊的人员进行有关信息登记,初步掌握有53户设摊人员。同时,深入到这些摊贩当中广泛征求意见及建议,注重倾听他们的声音,给市场的管理者高塘村领导提供市场配套设施及定价参考信息并协助高塘村进行摊位的招投标工作。在1月10日市场一期摊位招投标结束后,着手开展针对高塘夜宵城周边的流动摊贩整治、劝导。一方面安排高强度的巡查,分别在1月10日至16日、2月28日至3月26日、5月12日至5月31日安排队员从7点开始上班直至晚上9点30分连续巡查整治,在这段期间每一位队员加班都有240多个小时。另一方面,集中全队12人开展不定期的整治35次,暂扣经营工具117件,共处罚款8650元。在城管的严堵巧疏下,黄山西路的流动设摊问题得到了有效控制。其次,针对富春江路沿线及天目山路的`流动设摊问题,高塘城管本着“方便群众,规范经营”的工作思路进行引导。熟悉高塘区域的人都知道,天目山路附近的大树村、妙龄村、大同村租住着大量的外来务工人员,但很多房东却明令租房者不能生火做饭,因此很多人被迫选择流动摊贩提供的食物,也因此造成该处摊贩滋生,给附近生活的群众出行带来了不便。因此,城管部门主动走访相关村,共同探讨两宜之计。最后经讨论决定在富春江路西侧的天目山路上靠路两边设摊,这样一来既满足了广大务工人员的低消费需求,也解决了群众出行难,乱设摊等问题。

2、服务延伸到农村,为新农村建设保驾护航

高塘街是一条村级商业街,但却承担着高塘区域近3万多人的休闲、购物等活动。因此,高塘城管主动将高塘街纳入到日常管理当中,派驻6名队员进行定时定点管理,对流动设摊、跨门经营、占道设摊以及灯箱广告的乱设置进行监管,较大改观了高塘街的脏、乱、差局面,得到了高塘村领导以及附近群众的一致好评。走访相关村,得知老镇大路沿线的山里经常有人倾倒渣土。于是,加强对渣土车辆的查处、追踪,共查处乱倒渣土4起,查扣车辆6车次,处罚罚款6800元,有效降低了辖区内渣土乱倒行为的发生,维护了相关村的利益。按照城管局及街道指示,做好辖区城市管理工作,并协助相关村做好全国文明城市复查工作。中队通过对农村村容村貌、农村周边环境治理、农村公共基础设施维护、农村法律法规宣传等手段,扎实开展城乡执法联动的工作,使高塘片的村容村貌发生了有效改变,终于促成了高塘片综合整治体制创新,等到了政府的肯定,赢得了群众的赞誉。二是老城区综合治理初见成效。新中队辖区内,由于老城区多,城乡结合部多,城中村多,基础设施薄弱,外来人口集中,因此区域内无证摊贩容易出没、占道经营、跨门经营现象十分严重,违章建筑现象也是此起彼伏,日常管理工作相当难做。其中以新大路、东河塘路、镇小路、老菜场、福泉路以及骆霞线周边尤为突出。中队通过开展有序整治和突击整治相结合的方式;通过联合工商、交警、安检、卫生等部门开展联合整治的手段规范了老城区的经营秩序,确保了菜场周边良好秩序,交通畅通;通过对违章建筑的大力度查处,有效遏制了违章建筑的势头。

3、完善制度,有序整治和突击整治相结合

新老城区的管理一直是新中队管理的一个重点和难点,如何管理老城区一直困扰着中队的每一位队员,流动摊贩、占道经营和跨门经营是老城区管理的工作重点。为了解决老城区的这些问题,中队从以下几个方面着手:首先,为了更直观、更全面地了解新中队管辖区域尤其是老城区的具体地理位置和管理范围,11年1月份,中队完成了辖区电子地图的制作。其次,中队完善了一系列工作制度。为了有效遏制无证流动摊贩、制止占道经营和跨门经营,中队专门制定了高峰岗、错时上班、延时下班等制度,还联合交警大队配备了4名协警。每天早上6点开始,就有队员对老城区的几条重要路段进行定点定岗管理,中午用餐时间进行轮岗,确保了从早上6点到晚上6点都有队员定岗管理。从20xx年2月份开始,新中队实行夜巡制度。保证每晚三名队员进行夜巡,时间为每天18:00至21:00,主要任务是对辖区重点路段的无照设摊进行取缔,并进行长效管理。最后,中队开展了大规模的有序整治与突击整治。整治的重点是新大路、镇小路、东河塘路、老街、横河路、福泉路、小山村周边、里洋菜场、凤阳二路蔬菜拷场等,对无照经营、跨门经营、占道经营等违章行为进行纠察和取缔,对无照经营、占道经营物品一律予以暂扣;6月份,对嵩山路美食一条街上屡教不改的三家龙虾店的跨门经营行为进行了查处,解决了跨门经营和噪音扰民问题。新中队每个月定期、不定期对辖区内的学校周边开展环境卫生专项整治,支部力量对辖区内学校的师生们作食品安全知识宣传,有效维护了校园周边的环境秩序;中队在每次重要节假日期间,尤其是国庆节、春节,都要对嵩山路客运中心周边市容环境进行专项集中治理,给广大市民的一个良好的出行环境。

4、联合整治,事半功倍

对老城区的管理不单单是城管一家的事情,方方面面涉及到多个部门。为了多个问题一齐解决,达到事半功倍的效果,城管中队通过联合工商、交警、安检、卫生等部门开展了联合整治,从而对老城区的不良来经营秩序进行规范。11年5月新中队联合工商部门对辖区内几乎所有的店面进行宣传和规范教育;对新大路夜市、镇小路、备跟路、东河塘路老菜场周边进行联合整治和市容秩序的监管,规范了新大路夜市的经营时间和经营范围;联合工商整治姚江路酒吧一条街,对12家无照、占道的酒店进行限期整改;联合工商在辖区内开展燃气无证经营调查摸底、安全检查工作;5月18日联合工商对整个新街道60多家代充煤气点进行整改;9月26日联合工商安检,协助燃气办对辖区内的燃气安全进行检查,查处2家;联合工商、交警等对凤阳二路蔬菜拷场进行了多次整顿,规范了经营时间;配合卫生、工商、安监等部门,对辖区内的沿海、贝、隆顺、小山等菜场的近二十个豆制品销售点进行清查,并做好登记工作,对东河塘路上两家无证豆制品摊点予以取缔;配合工商、文化、公安等部门,对辖区内的所有非法游戏机经营场所及无证网吧进行清查。联合交警等部门,在早、晚高峰时段对重要路段进行进行管理,疏通道路;配合交警、派出所整治摩的、残的;配合交警对珠江路停车场、英子杰停车场、金光粮油集卡车停车场等进行整治。通过以上措施,不但有效遏制了流动摊贩的大量出现,跨门经营和占道经营现象也大有改观,而且疏通镇小路、老街、东河塘路的交通,有效缓解了上下班高峰时段的交通压力,老城区的管理模式初见成效。

5、大力宣传,加强巡查,违章搭建势头减弱

由于新街道城中村多而分散,比较适合外来务工人员居住,而且随着外来人员的不断增加,房租也相应涨价,为了有更多的房屋来出租牟利,部分村民抱着侥幸心理在位置偏僻的地段进行违章搭建,也有一些外来人员在城郊野外搭棚居住,因此,违章搭建很难发现。为了有效查控制和查处违章搭建,新中队在新街道的领导下,城管中队从以下几个方面进行了努力:首先,加大了巡查力度,扩大了巡查范围,伸展了巡查时间。特别注重对违章搭建易发地段以及节假日的巡查。对于已建的违章搭建加大了拆除的力度。对于新发现的违章搭建,特别是在偏僻地段,力求将违章搭建在建造期间及时制止、拆除,并在日常巡查中加强监管,严防死灰复燃。新城管中队在新街道的领导下,积极配合街道的中心工作,及时协助做好大型工程建设项目中有阻碍的违章搭建的处理工作,如疏港公路、北仑港东塘棉场的征用建设等。11年1月份,中队对大同村位于通途路南侧土地上的在建搭建物进行“责令限期拆除”,限期到后未自行拆除,中队支部人员强制拆除。2月份,中队对已经搭建3年多的恒山西路两侧许胡村地段15户,18间,面积为1088.07平方米的违章搭建物当事人发放“责令限期整改通知书”; 4月9日对上述地段未自行拆除的8户进行强制拆除。3月20日,为完成全市推进县(市)区重大项目现场会的保障工作,拆除骆霞线沿线违章搭建的棚屋18间,占地面积200多平方米;取缔露天自行车修理摊2个。6月份对富春江路与黄山西路交叉口3户,老镇大路沿线8户违章搭建当事人发放整改通知书,并于12日支部人员拆除,共计面积280多平方米。7月23日,拆除大路村违章建筑7间,面积约120平方米。7月25日,对大港工业城内大量土地改变使用性质,建造违章建筑的情况进行调查,并发放限期改正通知书。7月29日,对保税区内无证土地上5户违章搭建进行调查,责令限期拆除。8月1日,对千丈村征而未拆的民宅和违章建筑进行拆除。20xx年度,新中队在街道的领导下,顺利拆除了东河路、福泉路、凤洋一路、里仁花园周边、高凤路、高塘片、高凤新村、星阳新村、东河路、五台山路周边、骆亚线、长白山路周边、大路村等违章建筑共260余户,面积达5000多平方米。下发各类通知书100多份,要求整改违章建筑面积共XX多平方米。其次,中队在拆违过程中做到“边拆除,边宣传”,群众的举报是查处违章搭建有效途径。随着社会的不断进步,人民群众的法律意识也在不断提高,不但飞外了如何保护自身的权益,土地保护意识也有了明显的提高。城管中队利用拆违过程向市民积极宣传城管的有关法律法规知识,宣传入地保护意识,宣传举报投诉途径等,使得群众一发现违章搭建,就向城管部门举报,有效遏制了违章搭建的势态。中队对违章搭建的高压态势,群众举报意识的不断提高,双管齐下,违章搭建行为得到了有效控制,城乡结合部的市容市貌得到明显改善。最后圆满完成全国文明城市创建任务。20xx年,新城管中队在新街道和区城管局的正确领导下,以创建全国文明城市为目标,深入分析队伍现状和辖区实情,通过深入群众宣传教育和有序整治等手段,全体队员加班加点,圆满完成了工作任务,达到了创建目标。为了更好的宣传全国文明城市创建的重要意义,5月份,中队全体队员参加了大队“创文明城市、迎绿色奥运”城管系统志愿者在行动活动,全体队员自愿加班,对辖区各个路段的乱张贴、乱停放、占道经营和跨门经营、无照经营进行全力整治,共取缔20家。在此次创建活动过程中,新中队全体队员走上街头,向辖区内的店面、流动摊贩、其他经营户、以及行人发放告市民书、温馨提示以及各类倡议书等宣传资料,共计5000余份;新中队全体队员加班达1000余人次;开展有序整治共计150多次;取缔的马路市场有:黄山西路、天目山路、横河路和进港路交叉口、镇小路、嵩山桥、高凤路与嵩山路交叉口等的马路市场;通过与交警、工商联合执法,对新大路夜市、凤洋二路蔬菜拷场、各个停车场点、以及街道所属60多家煤气代充点进行了教育整顿,并且规范了新大路夜市和凤洋二路蔬菜拷场的经营时间。为了万无一失,中队的工作做得相当细致,对辖区内各条道路指示牌上的文字进行查漏补缺。

三、执法数据

截至20xx年10月份,新中队共处理各类违法违章行为500多起,作出行政处罚170多起,暂扣物品250多件,发放责令限期改正通知书150多份,劝离人行道违章停车两百余次,参加各类应急活动300余人次,累计办理一般程序71个,累计罚款15080元,办结简易程序案件一共265起,累计罚款10740元,20xx年共计罚款25820元。拆除违章建筑共260余户,面积5000多平方米,下发各类整改通知书100多份,要求整改违章建筑面积共XX多平方米。此外,20xx年度新城管中队完成了对辖区范围内破烂王的集中统计工作,经过统计,新街道辖区内破烂王总数为235户,占地面积约9000平方米,并将其登记造册,以便日后管理。

四、规范程序,落实责任,营造优质服务环境,体现亲民、务实、严谨的工作作风,打造群众满意中队。

为了进一步提高工作效率,中队在创建活动中,严格规范队员行为、规范执法管理程序,严格实行服务承诺制、限时办结制、岗位责任制、失职追究制、严格执行双“四条禁令”等制度,对待群众的来电、来信、来访,做到桩桩有落实,件件有回复。新中队组队不久便与紫荆社区、百合社区、高塘社区、新小学建立了文明共建的关系。中队对结对社区的外来务工群众进行城市化意识教育、在新小学建立了“少年城管学校”。通过联合社区、物业成功创建了嵩山路“美食一条街”。城管联社区是20xx年度新城管工作的一大创新。为了较好的解决社区居民的投诉问题,城管队员已经正式走进社区,城管联社区各项工作已经落实,各类制度已经上墙,2名城管执法队员已经在联合社区正式挂牌上岗。自挂牌以来,联社区执法队员已接社区投诉共计50余次,处理的重点为环境卫生、占道堆物、助人为乐、为民解忧等。联社区执法队员利用空余时间走进社区进行城管法律法规知识宣讲,对外来务工人员进行法律法规教育,在全国文明城市创建期间多次到社区进行义务劳动,帮助社区搞好周边环境卫生,此外,联社区执法队员还多次当场调节群众纠纷,并进行事后沟通,使每一起投诉得到合理妥善的解决。为了更好地倾听群众的心声,中队专门支部队员参加各个社区得“民情交流会”,征求对城管工作的意见和建议,向社区群众以及辖区单位汇报城管工作情况,零距离倾听民声、了解民意,加强相互间的沟通和了解。另外,中队还派队员到其他社区宣传法律知识、慰问困难群众、协调社区环境卫生等,并且定期或不定期队对松花江中学周边、新小学周边、长江中学周边、淮河小学周边的占道经营、跨门经营行为进行重点查处,实现长效管理。此外,中队下一步将走进农村,对村道进行长效管理。城市道路无证摊贩已经得到了有效的管理,一些小摊小贩已经转战到了农村,有些村道已经成了无证摊贩的聚集点,以致交通拥堵现象十分严重。在村干部的迫切要求下,目前,中队已经在高潮村和沿海村进行试点,每天派三名队员进行管理。

中队年终工作总结15

20xx年,xx县消防中队在支队党委、大队党支部的直接领导和关怀下,以党的十八大精神为行动指针,认真贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》精神,进一步强化官兵“全心全意为人民服务”的宗旨意识,有力地促进各项工作的圆满完成,并取得了一定的成绩。严格按照《军队基层建设纲要》、《基层大队、中队建设标准》、《消防部队正规化管理》、《条令条例》建设、管理部队,积极开展思想政治教育、业务训练和岗位练兵活动,结合消防部队特点,坚持以执勤备战为中心,切实开展灭火救援、抢险救灾工作。截止11月7日,共受理火警15起,出动车辆26台次,出动警力188人次,灭火成功率达100%,保护人民财产387.5万元;参加社会抢险救援、公务执勤等16次,出动车辆18台次,警力134人次。现将我中队一年来的主要工作总结如下:

一、主要做法和体会

(一)加强政治学习,不断提高官兵的思想政治素质

依据支队二Oxx年政治工作计划和实施要求,及年初支队下发政治工作会议的有关指示和精神,结合我队实际情况以及当前部队新形式新任务,认真贯彻落实党的十八大和第二十次全国公安工作会议的精神,以抓好党支部建设和队伍建设为重点,开展部队的思想政治教育和学习计划。紧紧围绕服务东盟博览会及民歌节工作为出发点,扎实开展“依法执勤,文明执勤”以及“立警为公,执法为民”为主题的专题教育和经常性思想教育,引导官兵全面提高素质,思想信念更加坚定,服从大局意识,遵纪守法意识增强,思想道德更加纯洁,部队内部安全稳定,官兵思想高度统一,确保以灭火为中心的各项任务圆满完成。结合“161”工程方案,发挥党员在争先创优的活动中先锋模范作用。

在执勤备战任务繁重的情况下,我们中队坚持每星期安排两个半天时间进行政治思想教育课,今年共安排65个半天进行学习。不断加强部队政治思想建设,提高官兵的政治素质。通过专题教育、开展讨论、谈心、写心得、谈体会、演讲比赛、参观者革命遗址等形式多样的方法,使政治思想教育渗透到各项工作中去,让官兵从中受到启发和教育,明白什么事该做,什么事不该做;什么是好,什么是坏,从而树立正确的人生观、革命观和价值观。把学习贯彻落实党的十八大和第二十次全国公安工作会议的精神,作为首要的政治任务来抓。在思想建设方面以贯彻落实《军队基层建设纲要》为契机,结合学习湖南衡阳“11·3灭火救援英雄群体和井冈山模范消防大队等一大批先进集体和英雄模范人物,促进基层政治工作的新发展,推进基层全面建设。并努力探索新形势下政治教育工作的新措施、新方法。

同时,针对战士思想活跃,人生取向不定的特点,在基层中有目的、有组织地传授共产主义思想和为消防事业作贡献的革命信念,并结合当前形势,经常、及时地开展思想教育,通过上党课、政治课、个别谈心等方式,回答和解决战士在服役期间遇到的各种问题,帮助他们学会怎样学习、怎样生活、怎样做人的基本道理,提高辨别是非、善恶、美丑的能力。关心国家大事,坚持组织官兵收听、收看广播电视新闻,及时了解国家动态及世界形势。组织开展执法为民、争做党和人民的忠诚卫士演讲比赛活动,铸造官兵爱岗奉献服务部队,做部队争先的排头兵。

组织官兵学习了解国家所取得的伟大成就,以增强官兵的爱党爱国之心,坚定政治信念,拥护中国***的领导,紧密地团结在党中央的周围,坚持高举邓小平建设有中国特色社会主义理论的伟大旗帜,继往开来,与时俱进,立足本职岗位,为“全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面”做出自己应有的贡献。目前,中队一些满服役期的老战士也纷纷表示,要服从组织安排,做到“一颗红心,两手准备,在队一分钟,战斗六十秒”,认真站好最后一班岗,以实际行动贯彻落实十八大精神做好东盟博览会消防安全保卫工作。

全年共安排个半天进行学习,每月开展不同专题内容的思想政治教育活动;官兵共撰写心得体会84篇。并且积极发挥宣传栏作用,宣传党的最新理论和成果,学习期间每个专题出一期板报,全年共出板报9期。

通过一系列的政治思想教育和理论学习,目前,全队上下官兵关系比较融洽,官爱兵、兵尊干的思想得到进一步的增强,整个队伍人心比较齐,士气高,部队稳定,官兵安心工作,各项工作正努力朝着年初即定的目标前进。

今年,中队根据部队文件精神,在20xx年度冬季老兵退伍和士官选取工作上,结合中队老兵情况,有针对性地进行老兵退伍思想教育。通过开展宗旨教育和形势政策、遵纪守法,文明返乡等教育,并结合党的“十八大”会议的召开,大力宣扬党的富民政策和社会主义的优越性及改革开放二十多年来,党和国家所取得的伟大成就,用先进的思想鼓舞老同志,尤其是即将退伍的老兵,让他们重新扬起前进的风帆,继续为党和国家的事业,为全面建设小康社会贡献青春和热血。总之,退伍期间,老兵思想较为稳定,能够正确对待走留得失,自觉服从组织安排,做到要走得愉快,留得安心。

(二)抓好队伍管理工作,促进队伍正规化建设

我中队于20xx年4月28日正式挂牌成立,为加强部队正规化建设,提高部队战斗力,中队多次召开各级会议,研究队伍的管理问题,制订了各种规章制度。中队针对新修订的《共同条令》加深学习和理解,达到以条令条例约束人,以规章制度管理人的目的,做到奖罚分明,自觉用制度约束自己;严格按照《军队基层建设纲要》建立健全中队各项规章制度,达到制度基本上墙,建立部队正规化管理机制。在严格一日生活制度方面,中队干部首先做好表率,纪律上严格要求自己,生活上关心、爱护战士,带领全体战士完成业务训练、执勤备战、扑灭***等各项任务。严格各项规章制度控制人员外出,中队干部坚持查铺查哨制度,保证了人员的在位率;晚上中队干部一般不能外出,如有特殊情况时必须向大队领导请假,战士一律不得外出。加强队伍行政管理教育,组织官兵认真学习条令条例、《消防法》、《兵役法》等法律法规,增强广大官兵“条令条例就是法”的观念,自觉依法履行服兵役的职责与义务。结合今年开展“依法执勤,文明执勤”以及“立警为公,执法为民”为主题的专题教育活动,使官兵进一步增强遵章守法的'自觉性。同时,在开展“百日安全无事故”活动中,中队干部对安全防事故工作进行重点教育,结合我中队的实际情况,通过典型案例,及时召开安全事故分析会,对官兵进行教育,防患与未然,杜绝各类事故的发生。

(三)严格抓好业务学习和体能训练

年初,中队依据《南宁市公安消防支队20xx年度执勤业务训练计划》及《南宁市公安消防支队20xx年度执勤岗位练兵实施方案》的要求,进一步深化训练改革,针对性的加强执勤业务训练,按上级要求制定切合实际的训练计划,明确训练方向及训练重点。提高训练质量,加强专业理论学习,不断提高官兵自身军事业务素质和部队整体战斗力,较好地完成灭火救援等各项任务。

1、岗位业务理论

中队针对基层警官、士官、义务兵等人员的训练重点,采取理论与实践相结合的方法,突出指挥员对各类***和突发事故的组织程序、处置方法和扑救对策训练。业务理论学习方面,中队干部结合“依法治执勤,文明执勤”教育学习方案,针对士官、驾驶员、义务兵等各类岗位人员,认真备课授课,坚持每月组织全体官兵学习灭火救援专业理论。

2、军事训练和体能训练

根据支队《二00四年度队列会操实施方案》的通知精神,我们主要通过利用早操等课余时间组织全体官兵开展军事训练。通过训练,切实提高了全体官兵军人姿态、仪容仪表的养成,从而促进部队正规化管理,并且在6月15日,通过了支队的队列会操考核。

中队根据年初支队制定训练计划,积极开展重点性体能训练项目,内容则侧重于体力、耐力技巧和灵敏性训练。年初,新同志下队,各方面体能跟不上,中队干部、班长、骨干为确保训练任务的顺利完成,多次召开会议,利用课余时间加班加点,定人、定时、定量做好传、帮、带。同时,组织多次体能测试,检验官兵的身体素质。在支队半年体能考核中,全体官兵都成绩比较好,及格率为100%。

3、专业技术训练

围绕着部队“打赢大仗、恶仗、贴近实战”的总体目标,中队坚持“练为战”的指导思想,从当今***规律,中队人员编制特点,结合现有装备器材及部队担负任务的多样性,不断深化训练方法,有针对性的开展警官、班长、战斗员、驾驶员、通讯员等岗位训练。坚持从岗位人员特点出发,抓住训练重点,抓好单个练习、分组练习、集中练习和理论与实践等有机的结合训练。适时开展原地着战斗服、一人两盘水带等训练项目。通过强化训练,全体官兵对各项练内容较为熟悉,从而为灭火救灾、抢险救援及服务东盟博览会打下了坚实基础。

4、灭火预案制定和灭火战术演练

灭火预案制定和灭火战术演练是中队全年工作的重点,且今年中队才开展这方面的工作,我们克服了时间紧、任务重等重重困难,采取多头并进、多批并举的方法,不等不靠,坚持从难从严,从实战需要,从各类人员的本职岗位出发,深人辖区开展重点单位灭火预案素材的搜集工作。在次基础上,我们精心组织人员制定了灭火作战预案30个,并各组织一次演练以上,同时开展辖区道路、水源和重点单位分类、分布等“六熟悉”工作。尤其是针对四个南博会接待场所的演练,每个单位均演练不少与三次,有力地保证了南博会在我市的圆满举办。

(四)加强执勤备战,切实做好灭火和抢险救援工作

在大力抓好业务训练、不断提高队伍战斗力的同时,我们坚持队伍的从严管理,切实加强队伍的日常执勤备战工作,保证执勤队伍随时都能拉得出、用得上、打得响。一是加强值班制度的落实,每天做好车辆、装备、器材的保养工作,切实做到值班领导在位、值班人员在岗、值班车辆在库,做到接、处警迅速、准确,保证灭火抢险救援工作的顺利完成;二是积极配合大队加大消防宣传和义务培训力度,经常深入辖区开展单位、工厂、企业消防疏散演练和演习,增强社会的消防安全意识;三是充当政府的得力助手,做好安全保卫和社会救助工作,充分发挥了消防队伍在防火、灭火和社会抢险救援中的职能作用,为保护我县经济建设和人民群众生命财产安全做出了贡献,深受当地政府和群众的好评。

(五)密切警政警民关系

一年来,我大队注重与驻地县委、政府和各单位的联系,密切警民关系。如在今年公安部开展大练兵活动以来,中队在人员少的情况下,仍抽出部分人员帮助公安局开展队列训练。又如,帮助、指导县烟草公司培训开展消防技能、灭火演练活动。中队还给驻地单位和学校近4000多人进行了消防常识、初起***扑救及火场逃生方法的讲解与演练。此外,我们还与驻地其他单位进行了二十多次篮球友谊比赛,既增加了警民友谊、密切军民关系,又丰富了部队的文化生活。中队还充分利用部队现有装备,积极为民排忧解难,为群众送水一百吨,摘除马蜂窝7个,为群众开门等10次。

(六)严抓财务管理,提高后勤保障

中队是基层战斗堡垒,后勤保障的好坏,关系到中队日常的执勤、训练、工作、学习的正常开展,我中队认真执行公安消防部队经费管理规定,明确经费管理责任,按照“统一领导,按级负责,分工管理,财务归口”的财务管理原则,合理管理和使用经费。财务管理实行严格的财务制度,做到经费开支日清月结,严格控制现金库存量,防止出现现金超量的现象。同时,为了进一步改善中队伙食管理,促进后勤正规化建设,落实各项制度的实施,实行制度上墙,并坚持每天采购验收制度,及月伙食支出、伙食管理登记等项目公布上墙。同时发挥中队武警委员会的民主监督作用,使他们了解账目收支情况,加强财务管理的透明度。同时,要求大队领导与中队官兵共同进餐,确保部队的稳定。

二、存在问题

1、由于训练器材短缺、没有正规的训练场地和训练塔,一些技术战术训练项目无法开展。

2、在部队管理和经常性思想工作方面抓得不够深入细致。

3、训练项目没有能按时按质按量完成。

三、今后努力方向

1、加强政治学习教育,进一步巩固和深化教育成果,力求做到融会贯通,学以致用,把认真贯彻落实“十八大”、《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》精神,贯穿于消防工作的方方面面中去。

2、按新条令内容严格规范“四个秩序”,加强学习,抓好点滴养成,认真贯彻落实支队月目标管理规定,强化干部、骨干职责意识,加强“五条禁令”的贯彻落实,持之以恒抓好落实。

3、牢固树立“练为战”的思想,加强战术训练和业务基础训练,进一步抓好对责任区情况的熟悉;抓好对车辆器材的熟悉,尤其是新装备,注意培养战斗班的技术骨干;技术技能训练要充分发挥骨干“以点代面”、发挥“传帮带”的作用,加强训练强度,全面提高业务技能水平;圆满完成以“执勤备战、灭火抢险救援”为中心内容的各项工作任务。

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