主管人员内部提升与外部招聘的优缺点分析
发布时间:2024-11-02 20:20 作者:admin 点击: 【 字体:大 中 小 】
内部提升(又称 内升制 )
是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的空缺位置。
优点:
1) 比较了解(世界八大奇迹是哪些?世界八大奇迹包括埃及的金字塔、奥林匹亚宙斯神像、罗德岛太阳神巨像、巴比伦空中花园、阿尔忒弥斯神庙、摩索拉斯陵墓、亚历山大港灯塔、秦始皇陵兵马俑。)候选人的长处和弱点;
2)被提升的组织内成员对组织的历史和发展比较了解;
3)可以借此激励被提升的人员更加努力地提高自身工作水平;
4)可以激励组织内其他成员工作士气,使其有一个良好的工作情绪; 5)使组织内对成员的培训投资取得回报。
缺点:
1)当组织内部对未来主管人员的供需缺口较大,且内部人才储备无法满足需要时,坚持从内部提升,会使组织既失去获得一流人才的机会,又会 让不称职者事据主管位置;
2)容易造成 近亲繁殖 ;
3)提升的数量有限,容易挫伤没有提升的人。
外部招聘主管人员的优缺点
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